黨群人事部某年上半年工作總結(已改無錯字)
2024-09-28 18 本頁面
【正文】 核辦法》的有關要求對各部門進行工作任務完成情況的績效考核，有效地促進了各部門的工作效率。 （五）開展全員培訓，提升員工素質。為提高員工的執(zhí)行力、工作積極性和團隊合作精神，制定了《公司2020年職教工作計劃》并按計劃組織實施培訓。 （六）積極做好公司工程評審和驗收工作。 過去的半年，盡管我們取得了一定成績但離公司領導的要求還存在一定的距離，仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是績效考核制度落實不夠，員工執(zhí)行力不高。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解 三、工會工作 （一）加強工會工作的組織領導，完成工會換屆工作。努力提高工會干部隊伍素質工會工作開展的好壞，關鍵在于組織領導、規(guī)章制度是否到位。因此，公司工會著重圍繞二個方面加強、完善組織機構、提高干部隊伍素質： 一是領導重視。對于工會工作，工會領導親自抓，嚴格按公司工會要求做到年初有計劃，年中有檢查，年末有總結，工作有部署，有考評，有落實；同時黨政領導同樣把工會工作當作自己份內的事情，在人力、財力、物力上給予最大的支持，都把關切員工權益的工會工作放在重要位置。 二是健全工會財務制度，經(jīng)費收支嚴格按照工會財務制度執(zhí)行，堅持厲行節(jié)約的原則，使有限的工會經(jīng)費在工會活動中發(fā)揮了最大的作用。三是加強對工會干部的培訓。在工會干部隊伍建設上，公司工會采取集中業(yè)務培訓和平均每月一次例會學習相結合，不斷提高工會干部的業(yè)務素質，增強他們做好工會工作的能力。 （二）、堅持民主管理，實行廠務公開 公司工會積極推進民主管理制度，實行廠務公開。凡涉及重大事項及群眾關心的熱點問題，都及時召開職工代表大會，、民主管理，使員工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理體制有清淅的了解，激發(fā)員工更好地參與公司經(jīng)營管理。 （三）關心員工生活，處處為員工排憂解難 一是給會員發(fā)放春節(jié)、五一勞動節(jié)慰問品。二是給會員定制生日蛋糕卷送溫暖活動，通過多種形式，增強了公司團隊精神，加強了員工的歸屬感，進一步
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