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正文內(nèi)容

xx縣全面建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制情況匯報(bào)(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-09-28 12 本頁(yè)面
  

【正文】 賃登記備案制度,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記備案,切實(shí)做到責(zé)任區(qū)流動(dòng)人口、出租房屋變化情況清、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)。目前,全縣共確定放心戶52187戶、基本戶35492戶、重點(diǎn)工作戶11497戶、重點(diǎn)管控戶4719戶。四是建立考核制度。制定了《xxx縣農(nóng)村“四知四清四掌握”工作機(jī)制責(zé)任追究制度(試行)》,明確了責(zé)任追究?jī)?nèi)容,強(qiáng)化了各級(jí)負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究。五是建立了工作目標(biāo)制度。嚴(yán)格按照“369”目標(biāo)管理的要求,層層責(zé)任到人,提高工作質(zhì)量。六是建立協(xié)會(huì)制度。推行“支部+協(xié)會(huì)”,將支部建在產(chǎn)業(yè)上,將黨員培養(yǎng)成經(jīng)濟(jì)大戶,將經(jīng)濟(jì)大戶培養(yǎng)成黨員,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在勞務(wù)輸出協(xié)會(huì)中全面推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制,推行“三講一匯報(bào)”工作方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)外出務(wù)工人員的有效管控。七是建立“聯(lián)鄉(xiāng)聯(lián)村維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議”制度。采取聯(lián)村輪流召集的形式,每月定期召開(kāi)一次,會(huì)議主要分析研究聯(lián)村的敵社情動(dòng)態(tài)、人員流動(dòng)情況及相關(guān)對(duì)策措施,建立維穩(wěn)聯(lián)防長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,確保聯(lián)村社會(huì)政治穩(wěn)定。推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制以來(lái),黨群干群關(guān)系得到了進(jìn)一步深化,基層黨組織 的執(zhí)政地位明顯提升,宗教氛圍逐步淡化。 四、建立健全服務(wù)民生工作長(zhǎng)效機(jī)制 xxx縣廣大黨員干部在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中把服務(wù)人民群眾作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持把提升民生保障水平作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要目標(biāo),緊緊圍繞保障和改善民生工作,著力推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,不斷提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的社會(huì)影響力。 (一)切實(shí)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。將民生工程資金預(yù)算優(yōu)先安排,確保配套資金及時(shí)足額到位;積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入,逐步形成穩(wěn)定多元籌資機(jī)制;加大涉及民生資金整合監(jiān)管力度,提升資金使用效益。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全縣廉租房總需求為8720套,自2008年以來(lái)共開(kāi)工建設(shè)2148套,已竣工1650套,分配930套,%,共使2038戶、5616名城鎮(zhèn)特困群眾得到保障;農(nóng)村合作醫(yī)療參合繳費(fèi)人數(shù)達(dá)459000人,參合率為98%,新農(nóng)合受益10293人,%,補(bǔ)償比例44%。 (二)、建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,進(jìn)一步建立健全黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的對(duì)象和范圍,要求全縣廣大黨員干部,本著工作相關(guān)聯(lián)、業(yè)務(wù)有聯(lián)系、便于工作指導(dǎo)的原則,每人建立一個(gè)聯(lián)系點(diǎn),明確每名黨員干部每月到聯(lián)系點(diǎn)不少于4次,形成了一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí), 層層有落實(shí)的工作機(jī)制。 五、建立健全考核、激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制 監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制是實(shí)現(xiàn)組織管理目標(biāo)的催化劑和再生動(dòng)力,而有效評(píng)價(jià)是激勵(lì)機(jī)制良好運(yùn)行的核心和基礎(chǔ)。因此,我縣在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)堅(jiān)持在建立健全監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制上下功夫,嚴(yán)格創(chuàng)建和執(zhí)行考核評(píng)價(jià)體系,讓干的人有信
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