7行政七月份工作總結(已改無錯字)
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 s現(xiàn)場管理培訓 組織5s培訓資料，同生產(chǎn)部溝通后7月份在不同生產(chǎn)任務或公司其它活動沖突的情況下，舉行了兩堂5s現(xiàn)場管理課，內(nèi)容分別有： 5s與高效現(xiàn)場 整理推進的原則、方法和實施步驟 整頓、清掃推進的原則、方法和實施步驟 標準化、素養(yǎng)推進的原則、方法和實施步驟 生產(chǎn)部、物流部、品管部各車間主管帶領各自的部分員工積極參加，課后對現(xiàn)場管理進行了實地改良，從丟棄廢舊物品開始，把車間內(nèi)小倉庫，死角進行了清理整頓，參加學習的員工認識到，現(xiàn)場管理不是一朝一夕之功，需要的是持續(xù)的改進，不能一陣風式的工作，要在日常工作中留心才能作好。養(yǎng)成一個好習慣才是最重要的。 行政七月份工作總結 （三） 不知不覺已經(jīng)加入公司兩個多月了，剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容，自己的職責所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的兩個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也取得了一定的進步?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領導作簡要匯報： 一、前臺日常工作主要包括 負責前臺電話的接聽和轉接，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，做到不遺漏，不延誤。 負責公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。 二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術部工作人員打印、整理、裝訂標書等，每一項
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