7行政七月份工作總結(jié)(完整版)
【正文】 一則七月份行政后勤工作總結(jié)范文，供各位參考，希望大家從中得到啟發(fā)。通過此次比賽，廚師對(duì)自己平時(shí)的工作加深了體會(huì)和認(rèn)識(shí)，紛紛表示要把比賽的心情運(yùn)用到平時(shí)中去，為職工領(lǐng)導(dǎo)提供可口的飯菜。 本月共剪草有四次，打藥一次。 二、行政工作方面 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標(biāo)書等，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)。努力做好自己自己的本職工作。雖然我還有許多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。例如快遞公司的名片等。 人事相關(guān)資料嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡(jiǎn)歷表》等做好、入職員工的檔案管理。 三、組織5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn) 組織5s培訓(xùn)資料，同生產(chǎn)部溝通后7月份在不同生產(chǎn)任務(wù)或公司其它活動(dòng)沖突的情況下，舉行了兩堂5s現(xiàn)場(chǎng)管理課，內(nèi)容分別有： 5s與高效現(xiàn)場(chǎng) 整理推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟 整頓、清掃推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟 標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟 生產(chǎn)部、物流部、品管部各車間主管帶領(lǐng)各自的部分員工積極參加，課后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了實(shí)地改良，從丟棄廢舊物品開始，把車間內(nèi)小倉(cāng)庫(kù)，死角進(jìn)行了清理整頓，參加學(xué)習(xí)的員工認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)場(chǎng)管理不是一朝一夕之功，需要的是持續(xù)的改進(jìn)，不能一陣風(fēng)式的工作，要在日常工作中留心才能作好。 二、綠化工作中防止
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