7煙草公司安全生產(chǎn)工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-28 10 本頁(yè)面
【正文】 理體系，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 首先，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全管理責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患。四是各職能部門(mén)應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 （二）、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。完善安全例會(huì)制度，有針對(duì)性的布置安全工作。 二是抓好關(guān)鍵部位的安全。加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)控，建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，完善應(yīng)急措施、演練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。 三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。對(duì)電路維修、車(chē)輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。 四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí)。 （三）、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類(lèi)安全事故 。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。 、隱患排查。各職能部門(mén)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人牽頭，經(jīng)常性、有針對(duì)性的進(jìn)行日常安全檢查和隱患排查。要本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 。將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查作為階段性安全管理工作的總結(jié)考核，通過(guò)對(duì)各職能股室落實(shí)制度規(guī)定、安全措施、問(wèn)題整改等內(nèi)容的量化打分，查找局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理工作中存在的突出問(wèn)題。 （四）、加強(qiáng)信訪工作，深化排查化解不穩(wěn)定因素 深入矛盾糾紛的排查，要按照橫向到邊、縱向到底的要求，不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài)，做到無(wú)一人越級(jí)上訪或參與集體上訪的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。 （五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè) 按照《XX省自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號(hào)）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。 （六）、物流管理
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