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正文內(nèi)容

7煙草公司安全生產(chǎn)工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)(完整版)

  

【正文】 監(jiān)查,保證貨款及時(shí)回籠。層層落實(shí)管理責(zé)任,并簽訂了責(zé)任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。 (四)、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí) 按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。 (二)、開(kāi)展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)水平 為提高應(yīng)急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應(yīng)急演練。 送貨車(chē)輛建立臺(tái)帳,做好每臺(tái)車(chē)相關(guān)信息的登記。 (六)、 卷煙市場(chǎng)信息采集工作 根據(jù)《XX市煙草公司卷煙市場(chǎng)信息采集管理辦法》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我營(yíng)銷(xiāo)部卷煙市場(chǎng)信息采集工作,對(duì)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握市場(chǎng)變化趨勢(shì),以實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)精確采集、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)的要求。 七、的工作安排 (一)、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 首先,進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全管理責(zé)任狀。對(duì)電路維修、車(chē)輛管理等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度。 。 (2)抓好零售戶(hù)品牌上柜率。 (八)、專(zhuān)賣(mài)管理 加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、車(chē)站、貨運(yùn)物流場(chǎng)所、大型批零商店、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所的重點(diǎn)監(jiān)管,嚴(yán)查違法涉煙案件,監(jiān)管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。 以上匯報(bào)如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 加強(qiáng)同工商、公安部門(mén)配合,加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的管理,嚴(yán)查進(jìn)貨渠道,堅(jiān)決取締無(wú)證經(jīng)營(yíng),并著手建立完備的無(wú)證戶(hù)檔案管理工作。 (3)關(guān)注零售戶(hù)銷(xiāo)售量波動(dòng)情況,對(duì)卷煙銷(xiāo)售量波動(dòng)較大的零售戶(hù),及時(shí)和專(zhuān)賣(mài)股溝通,并及時(shí)上報(bào)。 (四)、加強(qiáng)信訪(fǎng)工作,深化排查化解不穩(wěn)定因素 深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素開(kāi)展全面的排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)信訪(fǎng)突出問(wèn)題、矛盾糾紛動(dòng)態(tài),做到無(wú)一人越級(jí)上訪(fǎng)或參與集體上訪(fǎng)的良好勢(shì)頭,進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。對(duì)駕駛員實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,不斷提高安全
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