7煙草公司安全生產(chǎn)工作具體開展情況匯報(bào)-wenkub.com
2024-09-28 10:07 本頁面
【正文】 加強(qiáng)案件查辦工作。 規(guī)范零售戶經(jīng)營行為，加強(qiáng)服務(wù)冊的監(jiān)管，要以零售許可證管理為重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對零售戶的管理，加強(qiáng)對轄區(qū)專管員此項(xiàng)工作考核。讓零售戶進(jìn)一步了解二、三類卷煙的特點(diǎn)，從而提升卷煙銷售量，尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。 （4）客戶經(jīng)理要積極做好零售戶的服務(wù)工作，在講解零售戶類別同時(shí)，提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作，提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。 （七）、銷售管理 （1）抓好營銷人員培訓(xùn)工作，提高營銷人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。 （五）、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè) 按照《XX省自治區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)煙草行業(yè)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案〉的通知》（內(nèi)煙[20]160號）文件精神，盡快加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整各應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，使其人員配備合理化，提高應(yīng)急處置能力。要本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （三）、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理力度，防范各類安全事故 。 三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。 （二）、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間的安全。 每月當(dāng)一周專管員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正在繼續(xù)開展，參加活動(dòng)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致地開展工作，達(dá)到了預(yù)期效果。 （二）、專賣執(zhí)法 嚴(yán)格執(zhí)行罰沒卷煙管理相關(guān)規(guī)定和建立臺賬，每月對罰沒卷煙進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，未發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不相符現(xiàn)象。 （五）、優(yōu)秀基層營銷部創(chuàng)建工作 按照《XX省自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開展優(yōu)秀基層卷煙營銷部創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我營銷部積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真分析、查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，形成自查報(bào)告，并積極整改。 五、銷售管理 （一）、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況： 按照市局（公司）工作要求，關(guān)注價(jià)格變化、社會庫存，合理分析我營銷部卷煙市場動(dòng)態(tài)，合理分配一、二類卷煙銷售任務(wù)，認(rèn)真做好低檔卷煙向三、四類卷煙轉(zhuǎn)換的宣傳引導(dǎo)工作，避免卷煙銷售結(jié)構(gòu)的下滑。 送貨車輛gps系統(tǒng)運(yùn)行正常。 四、物流管理 （一）、物流現(xiàn)場管理： 按照6s現(xiàn)場管理要求，編制了6s現(xiàn)場
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