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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報(bào)-wenkub.com

2025-07-11 22:57 本頁面
   

【正文】 你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。二是要通過開展“三違”和“三慣”現(xiàn)象再整治活動(dòng),進(jìn)一步提升安全防御能力。另外要大力開展創(chuàng)建“放心工程”、“精品工程”和“明星區(qū)隊(duì)”活動(dòng),深化安全整治,抓安全工程治理。思為行之先,有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行動(dòng),樹立正確的安全指導(dǎo)思想至關(guān)重要。機(jī)電提運(yùn)方面,在保證井上下各類電氣設(shè)備及提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全的基礎(chǔ)上,我們又投資130余萬元,對(duì)各類電氣設(shè)備及提升運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了優(yōu)化和改造。今年對(duì)標(biāo)創(chuàng)建工作開展以來,我們優(yōu)先從“一通三防”、防治水、采掘、機(jī)電提運(yùn)及地面設(shè)施等專業(yè)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),對(duì)采、掘工作面的機(jī)電設(shè)備和工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行并由跟班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。各單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的文明施工、物料碼放、機(jī)電設(shè)備、牌板填寫、管線吊掛進(jìn)行“零盲區(qū)”的管理,不漏死角,抓好細(xì)節(jié),小到一個(gè)螺絲都完好清潔。二是工程組織施工“零缺陷”:施工時(shí)要求各區(qū)隊(duì)無論是巷道成型還是各地點(diǎn)的電纜吊掛、風(fēng)水管路布臵,軌道鋪設(shè)、做臺(tái)階等各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案要求“上尺上線”,“零缺陷”施工保證質(zhì)量。一是技術(shù)設(shè)計(jì)服務(wù)“零距離”:只有好的設(shè)計(jì),才能有好的質(zhì)量。工作中,公司堅(jiān)持從源頭抓,積極推行工序質(zhì)量管理,建立了各專業(yè)工序質(zhì)量管理體系,從每道工序入手,從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,以每道工序的達(dá)標(biāo)來促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高。從4月下旬開始,公司組織相關(guān)技術(shù)管理人員依照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,及時(shí)解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題,確保標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利有序開展。今年以來,我們對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》及《關(guān)于印發(fā)河北省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(冀煤安管函[2017]7號(hào)文件)等要求,先后制定下發(fā)了《礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計(jì)劃》、《關(guān)于對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井實(shí)施相關(guān)激勵(lì)的意見》等文件,并按照標(biāo)準(zhǔn)建立完善了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班等55余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷地進(jìn)行補(bǔ)充完善,實(shí)現(xiàn)了從制度建設(shè)層面入手,以制度把控標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)。各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織,對(duì)照《評(píng)分方法》及專家解讀,逐條進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)和解疑答惑。二是為明確職責(zé),細(xì)化分
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