7用干部解難題促發(fā)展意見(jiàn)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-28 09 本頁(yè)面
【正文】 建立目標(biāo)倒逼制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度定期進(jìn)行匯總公示，實(shí)行掛牌“倒計(jì)時(shí)”，確保任務(wù)按序時(shí)推進(jìn)。建立會(huì)議協(xié)調(diào)制度，項(xiàng)目承辦單位和牽頭部門(mén)在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)賦予的職權(quán)范圍，定期組織召開(kāi)相應(yīng)的專題協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的具體困難和問(wèn)題。 建立日常管理機(jī)制。一是采取雙重管理。選派干部由區(qū)委組織部和重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部共同管理，以重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部為主。指揮部要明確選派干部的工作分工和職責(zé)，規(guī)范內(nèi)部管理制度，統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，嚴(yán)格監(jiān)督，大膽使用。區(qū)委組織部要加強(qiáng)與指揮部的溝通聯(lián)系，從思想上、工作上加強(qiáng)對(duì)選派干部的跟蹤考察和管理。二是實(shí)行專人專用。工作人員選派期間，與原單位工作脫鉤，不再承擔(dān)原單位的工作；原則上不安排參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)；選派干部屬中共黨員的，且指揮部有成立臨時(shí)黨組織的，黨組織關(guān)系歸指揮部臨時(shí)黨組織管理，原則上不回原單位參加組織生活和活動(dòng)。三是強(qiáng)化工作職責(zé)。選派干部在開(kāi)展工作過(guò)程中，要切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，克服畏難情緒和應(yīng)付思想，全力以赴為重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)；要走群眾路線，深入實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；要遵守指揮部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，把參與重點(diǎn)項(xiàng)目工作作為施展才干、促進(jìn)成長(zhǎng)的舞臺(tái)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；要定期匯報(bào)工作，年底要進(jìn)行思想和工作小結(jié)，期滿要進(jìn)行全面總結(jié)。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。項(xiàng)目指揮部要結(jié)合項(xiàng)目工作實(shí)際，開(kāi)展經(jīng)常性思想政治教育，加強(qiáng)政治理論和項(xiàng)目相關(guān)法規(guī)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部攻堅(jiān)克難、化解矛盾的能力和素質(zhì)。 建立跟蹤考察機(jī)制。一是建立項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告制度。項(xiàng)目責(zé)任單位要定期向區(qū)委常委會(huì)報(bào)告項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。二是完善督查通報(bào)制度。區(qū)委、區(qū)政府督查室和效能辦要組織開(kāi)展項(xiàng)目推進(jìn)情況的專項(xiàng)督查和綜合督查，督查結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)。三是健全人員考核機(jī)制。選派期間，區(qū)委組織部將不定期跟蹤了解和考察選派干部的工作情況，向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員了解選派干部的工作表現(xiàn)，研究進(jìn)一步培養(yǎng)和提高選派干部的方法和措施。四是科學(xué)設(shè)置考評(píng)內(nèi)容。針對(duì)項(xiàng)目一線干部工作實(shí)際，建立以思想政治品德、組織協(xié)調(diào)能力、化解困難矛盾、生
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