個(gè)人約談如何記錄(已改無錯(cuò)字)
2024-09-27 12 本頁面
【正文】 自我的管理水平，做到分級(jí)管理，層層傳導(dǎo)壓力，按照規(guī)章制度、辦法落實(shí)工作。 xx。我完全能夠接受組織的處理決定。去年6月份公司任命我擔(dān)任生產(chǎn)準(zhǔn)備車間副主任，我深知是公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，在工作上我全力以赴、加班加點(diǎn)。但是在管理上我確實(shí)有缺失，由于我性格的關(guān)系，對(duì)集團(tuán)、公司的制度把關(guān)不嚴(yán)，造成五月份、六月車間出現(xiàn)大范圍職工休病假、請事假。尤其是我管理的生產(chǎn)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1