卓越有效的管理者讀書心得-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：卓越有效的管理者讀書心得 追求卓越、提升自我 ——《卓越有效的管理者》一書學習心得 正如德魯克先生在《卓越有效的管理者》一書中指出的那樣，長期以來，自己總是感到忙忙碌碌，常常被沒完沒了的...

2024-11-16 04:41

有效管理者的五項任務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：有效管理者的五項任務(wù) 有效管理者的五項任務(wù) 就像一個醫(yī)生救死扶傷一樣，管理作為一個職業(yè)，需要完成一定的任務(wù)。管理職業(yè)的任務(wù)是什么呢？在做培訓的時候，我每次都要問這個問題。讓我感到最吃驚的一...

2024-11-04 07:35

有效的管理者應(yīng)該始終督促他人-資料下載頁

【總結(jié)】第六篇控制有效的管理者應(yīng)該始終督促他人，以保證應(yīng)該采取的行動事實上已經(jīng)在進行，保證他人應(yīng)該達到的目標事實上已經(jīng)達到?！沟俜摇·羅賓斯第十九章控制與控制過程控制是為了保證企業(yè)計劃與實際作業(yè)動態(tài)適應(yīng)的管理職能?？刂乒ぷ鞯闹饕獌?nèi)容包括確立標準、衡量績效和糾正偏差。有效的控制不僅要求選擇

2025-04-07 23:14

執(zhí)行力--成為有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講：汪曦只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！-恒路與您共勉！2023年8月15日內(nèi)容提要一、關(guān)于學習的效率二、學習的五個層面三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價值五、當前執(zhí)行不力的表現(xiàn)六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途

2025-01-07 02:06

管理管理者-管理者的“平衡藝術(shù)”-資料下載頁

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 管理管理者，管理者的“平衡藝術(shù)” 管理管理者，管理者的“平衡藝術(shù)” 中層者是企業(yè)的中流砥柱。他們管理著自己的部門，卻也是被管理的成員之一。他們有著自己的...

2025-04-05 22:02

有效的企業(yè)管理者培訓課程-資料下載頁

【總結(jié)】河南思念食品股份有限公司個性化培訓有效的管理者TheEffectiveExecutive（十二門系列培訓課程之一，2023年11月1日）因為有夢想，我們披星戴月，風雨兼程。本課程主要內(nèi)容?第一單元：企業(yè)管理是什么

2025-03-08 10:12

如何成為一個有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】說明：四人一組，用20根意大利面條，一卷透明膠帶，一段繩子，在18分鐘內(nèi)搭建一座塔，在塔頂上放置一塊棉花糖。比賽規(guī)則：在第18分鐘時最高的那座塔為勝者。分組（實驗性的）：建筑設(shè)計或相關(guān)的；領(lǐng)導(dǎo)決策的；剛畢業(yè)的非建筑設(shè)計的；其他。熱身游戲：搭建一座塔Severalyearsago,hereatTED,PeterSkillmanintrodu

2025-02-18 00:35

如何成為一名有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一名有效的管理者主講：黃昱方博士活動和討論?管理人員和作業(yè)人員的區(qū)別?管理人員的任務(wù)管理工作的性質(zhì)?通過他人并使他人同自己一起實現(xiàn)組織目標。?主管人員的任務(wù)是為集體勞動創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境，以便使集體中的每個成員都能以最少量的投入如金錢、時間、精力、物資和最少的勞累來促使集體目標的實

2025-01-20 15:05

如何成為一名有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一名有效的管理者主講：黃昱方博士活動和討論?管理人員和作業(yè)人員的區(qū)別?管理人員的任務(wù)管理工作的性質(zhì)?通過他人并使他人同自己一起實現(xiàn)組織目標。?主管人員的任務(wù)是為集體勞動創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境，以便使集體中的每個成員都能以最少量的投入如金錢、時間、精力、物資和最少的勞累來促使集體目標的實

2025-01-20 15:17

怎樣成為一個有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】作為一個合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有直覺；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問題，得出“科學”的結(jié)論，又要善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.

2025-03-04 11:17

怎樣做一個有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】作為一個合格的現(xiàn)代管理者，既需要有“才智”，又需要有直覺；既需要有“理性”，又需要有“感情”；既要善于在辦公室中分析研究問題，得出“科學”的結(jié)論，又要善于學習和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.

2025-02-21 12:01

要成為一位有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】前言：要成為一位有效的管理者，領(lǐng)導(dǎo)技能是主要的關(guān)鍵，管理的意義在于透過他人有效率的完成工作，但要讓部屬發(fā)揮潛力，全心投入，卻非領(lǐng)導(dǎo)難竟其功，領(lǐng)導(dǎo)的地位來自權(quán)利，更來自魅力，如何妥善運用，達到帶人帶心的境界，而領(lǐng)導(dǎo)的好壞，來自被領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)，對于不同的對象，運用不同的方式，即為一重要的課題，其次，領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠景，使命，策略與夢想，并且能夠并愿意將這些想法傳遞下去，使部屬充滿希望與成就感

2025-04-08 03:48

有效管理者的八大工具-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：宋新宇博士目錄一：7個為人處事原則5個任務(wù)5a)制定少但遠大的目標5b)組織有效實施5c)合理決策5d)有效監(jiān)控5e)培育人才目錄二：8大工具

2025-01-17 15:06

有效管理者的八大工具-資料下載頁

【總結(jié)】管理工具編輯、制作：張光輝日期：2023年12月有效管理者的八大工具ABC分析1目標管理2會議3做報告4目錄有效管理者的八大工具職位設(shè)計5業(yè)績評估6預(yù)算（業(yè)務(wù)規(guī)劃）7個性化的工作方式8目錄§1ABC分析

2025-01-07 09:12

怎樣成為一個有效的管理者-資料下載頁

【總結(jié)】怎樣做一個有效的管理者一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們，這是完全可以做到的，只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎？答案是肯定的。德魯克說：“有效性雖然人人可學，但卻無人可教”。如同禪宗里的一句話

2025-08-01 15:47

8做個會給有效反饋的管理者(已改無錯字)

8做個會給有效反饋的管理者-資料下載頁

8做個會給有效反饋的管理者(參考版)

8做個會給有效反饋的管理者-文庫吧資料

8做個會給有效反饋的管理者-展示頁