7醫(yī)院集團某年工作計劃(已改無錯字)
2024-09-26 02 本頁面
【正文】 于服務(wù)的全過程，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 四、加快進度，確保**新院建設(shè)工期和順利開業(yè)運營 **新院即將封頂，下一步將完成新院環(huán)境配套建設(shè)、中醫(yī)特色康復治療中心建設(shè)、加快**新院人才引進、全面開展**新院信息化建設(shè)等各項工作，提高工作效率，切實推進各項目的建設(shè)進度，確保**新院建設(shè)工期和順利開業(yè)運營。 五、穩(wěn)步推進國貿(mào)項目建設(shè)進度 隨著國貿(mào)項目（國際名中醫(yī)館和健康管理中心）建設(shè)的穩(wěn)步推進，2017年便可投入使用，要做好名醫(yī)館的搬遷工作，繼續(xù)引進名醫(yī)，推進全國中醫(yī)流派的引進，建設(shè)開展符合流派特點服務(wù)內(nèi)容，通過“師帶徒”，加速培養(yǎng)品學兼優(yōu)的中醫(yī)后備軍，醫(yī)院新信息系統(tǒng)上線，做好科內(nèi)培訓，為名醫(yī)教授提供助診服務(wù)。健康管理中心做好營業(yè)和管理規(guī)劃。 六、快速推進支持中心建設(shè)和資源整合工作。 全力配合區(qū)工務(wù)局加快推進醫(yī)院集團醫(yī)學檢驗中心、消毒供應(yīng)中心、物流配送中心、精準醫(yī)學研究院實驗室、臨床技能培訓中心、健康管理中心的建設(shè)和設(shè)備設(shè)施招標采購工作。在理事會和醫(yī)院集團指導下，配合完成醫(yī)院集團在財務(wù)、人事、物流等方面的整合，助力集團一體化運營，夯實XX縣區(qū)公立醫(yī)院改革的成果。 七、進一步強
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