供銷社效能提升指導方案(已改無錯字)
2024-09-23 01 本頁面
【正文】 “ 立足崗位比貢獻，爭創(chuàng)一流促業(yè)績 ” 活動。緊緊圍繞 “ 權力最大限度精簡、時限最大程度壓縮、服務最大程度延伸 ” 目標，開展以 “ 零距離、零障礙、零投訴 ” 為主要內容的 第 3 頁 共 4 頁 “ 三零 ” 服務，提高服務效能，打造服務品牌，創(chuàng)一流，爭排頭，比貢獻，促業(yè)績。 （四）開展 “ 排憂解難訪百姓，辦好實事促 發(fā)展 ” 活動。突出服務代辦、政策爭取等工作重點，豐富和完善服務模式，為企業(yè)提供個性化、精細化服務，提高工作實效。 五、組織保障 （一）加強領導。成立由主任任組長，副主任任副組長，辦公室、人事教育科、財務審計科、農村流通科、農產品體系建設科、基層組織科負責人為成員的 “ 效能提升工程 ” 領導小組，領導小組辦公室設在市社辦公室，
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