工會職能轉型調研思考(已改無錯字)
2024-09-21 18 本頁面
【正文】 問題給予了新關注。 、及時總結、查找不足，助力活動扎實開展。 2024年 5 月至 12 月，廠工會組織召開了 8 場 “ 連心橋 ” 活動分片總 第 4 頁 共 5 頁 結座談會，所有廠領導與對應的聯(lián)絡組成員在各片的座談會上共同回顧了職工 “ 連心橋 ” 活動啟動以來的開展情況。在此期間，加強對活動開展和 實施效果的宣傳報道，提煉活動亮點，組織聯(lián)絡員將活動的精神和要求宣貫落實到每位職工身上，提高了職工參與活動的積極性，在系統(tǒng)中引起了示范效應；工會辦實時監(jiān)督承辦部門的辦理情進程，對辦理結束的及時反饋職工代表，辦理中的和遇到變化的在了解情況后給予解釋答復，實現(xiàn)全程閉環(huán)。 ，推進雙向溝通效率通過幾次會議的討論形成意見，對活動進行了內化升級，包括進一步理清整個活動的組織架構、活動方式和內容；強化職工代表培訓學習，提高職工代表素質，增強職工代表聯(lián)系群眾、宣傳政策法規(guī)、上傳下達、分析辨別、總結提煉的 能力和水平；加強職工代表、分組聯(lián)絡員的工作考核和監(jiān)督，有效加快信息的傳遞和反饋，提高解決問題時效性、辦理高效性；建立答復辦理反饋考評激勵機制，促進活動長效開展。 四、 “ 連心橋 ” 活動的經驗和成效 通過 “ 連心橋 ” 活動，工會的群眾工作更加接地氣、有作為，拉近了工會和職工的距離、親密了干群之間的關系；該活動能充分調動出廣大基層職工的智慧和主人
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