讓管理回歸簡單讀后感(已改無錯字)
2024-09-19 22 本頁面
【正文】 個長期的過程，但我們最可能犯的錯誤卻是我們的授權(quán)不夠。沒有做到非常徹底、干凈和完全的授權(quán)。第二：讓我學(xué)習(xí)到怎么做才能做到有效的監(jiān)控。首先，我們不要想監(jiān)控太多，只需要監(jiān)督和控制最重要的環(huán)節(jié)。其 次，從監(jiān)督的方法上看，不定期的抽查，就像剛進公司的新員工，要想了解近期的工作狀態(tài)，需要對他的錄音，工作完成情況進行抽查。再次，監(jiān)督和控制的目的是為了實現(xiàn)目標(biāo)，而不是為了搜集信息。最后，監(jiān)控的目的是為了改變未來，是為了讓未來照我們的意愿去發(fā)展，而不是事后的校正。這里給大家分享一個故事就能很好 第 3 頁 共 3 頁 的說明要想事情能受我們控制就得先監(jiān)控，而不是事后校正。 有一天阿凡提讓仆人下山去打水，他告訴
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