7信用社銀行防范案件難點和對策(已改無錯字)
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 牢固樹立 “ 企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人 ” 的以人為本理念，對員工的激勵作用和對后進(jìn)員工的轉(zhuǎn)化作用要恰到好處。要用正反典型教育人，用敬業(yè)精神鼓舞人，用道德觀念凝聚人，用先科學(xué)機(jī)制激勵人，用優(yōu)良環(huán)境培育人、用真誠愛心關(guān)心人，從而不斷提升員工的思想境界、道德水平和行為能力。三是建立相互溝通橋梁。農(nóng)村信用社許多案件的發(fā)生或風(fēng)險隱 患是與上下級之間缺乏有效溝通有著必然的聯(lián)系。為此，農(nóng)村信用社應(yīng)盡快建立和疏通溝通渠道，加強(qiáng)部門之間、上下級之間的溝通、交流、理解和協(xié)調(diào)，以消除領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間的心理障礙。領(lǐng)導(dǎo)要知道員工在想什么、做什么、為什么，要耐心細(xì)致地做好工思想工作、疏導(dǎo)勸解工作，誠心誠意幫助他們解決工作、家庭、生活、學(xué)習(xí)等方面的實際困難和問題，幫助員工克服其心理障礙，消滅不良情緒，保持員工隊伍和人心的穩(wěn)定。四是調(diào)整機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)。農(nóng)村信用社要逐步改變基層社人才饋乏，一線人員少，機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)臃腫的現(xiàn)象，盡可能地精簡機(jī)關(guān)人員機(jī)構(gòu)，加強(qiáng) 一線力量。 （三）人心穩(wěn)定是防范案件的基礎(chǔ)。要充分挖掘員工的個人行為潛力，一是對拔尖人才要恩威并濟(jì)，在政策上不偏不倚。對信用社的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，一方面要委以重任，給予他們業(yè)務(wù)技術(shù) 第 11 頁 共 16 頁 職務(wù)方面晉升的機(jī)會，并給予相應(yīng)的報酬和待遇；另一方面，對他們也要嚴(yán)格要求，對其不規(guī)范的操作和不檢點的行為要及時指出并加以糾正，不能姑息遷就，更不能縱容其成為特殊 “ 公民 ” 。要讓他們既能看到自己的前途和希望，能自覺自愿地為國有金融事業(yè)的發(fā)展釋放自己的能量，又感到有必要珍惜自己的這一份事業(yè)，能自覺遵守信用社的行為規(guī)范。 “ 關(guān)愛 ” 是留 住人才的策略，“ 嚴(yán)格 ” 也是留住人才的手段。只有恰到好處地施行關(guān)愛與嚴(yán)格，才能為各類人才提供廣闊的天地，只有不拘一格地選拔和運用人才，才能使更多的人才脫穎而出，只有在重用的同時施以重“ 錘 ” ，才能鍛出適應(yīng)現(xiàn)代合作金融事業(yè)快速發(fā)展的好鋼來。 （四）規(guī)范操作是案件防范的保證。俗話說 “ 十個案件十個違規(guī) ” ，農(nóng)村信用社所有案件的發(fā)生，都是由違反操作程序，有章不循、有制不遵、有令不行造成的。為此，農(nóng)村信用社在案件防范中首先要規(guī)范員工的操作，嚴(yán)格按照銀監(jiān)會 “ 十三 ” 操作規(guī)程、風(fēng)險提示進(jìn)行操作。其次領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行規(guī) 章制度， “ 上梁不正下梁歪 ” 是各項制度不能有效執(zhí)行的導(dǎo)火索。因此、只有規(guī)范好大梁、才能校正好小梁，才能使案件防范各項工作取得效果，才能將案件風(fēng)險隱患從源頭進(jìn)行杜絕。 （五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作是防范案件發(fā)生的手段之一，農(nóng)村信用社要將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入班子的重要議事日程，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉 第 12 頁 共 16 頁 政檔案，要廉潔自律，以身作則，做到政務(wù)公開、財務(wù)公開、收入公開。特別是要堅持用好的制度和作風(fēng)選人，在人員的使用上、提拔上、處理上要一視同仁、平等對待，不搞內(nèi)外有別，做到對己要 嚴(yán)、秉公守法。要健全監(jiān)督制約機(jī)制，接受群眾的監(jiān)督，按照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)問責(zé)制，從源頭上堵住腐敗漏洞。同時嚴(yán)格要求員工，遵紀(jì)守法，提高員工廉潔自律的主動性、自覺性。 （六）建立案件舉報、堵截獎勵機(jī)制。信用社員工都有責(zé)任和義務(wù)對違規(guī)違、違紀(jì)行為和案件線索向上級部門舉報的權(quán)利。對違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象、行為、指令有權(quán)拒絕執(zhí)行。信用社的上級部門應(yīng)盡快建立案件舉報、堵截獎勵制度，對舉報屬實的，要對舉報人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵，并作為晉升、晉級的參考依據(jù)。對成功堵截案件的不但要進(jìn)行獎勵，而且要將 堵截案件的做法加以推廣，為更多的信用社提高防范案件能力奠定基礎(chǔ)。 （七）加強(qiáng)專業(yè)防范知識培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對基層網(wǎng)點員工進(jìn)行安全防范的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是提高農(nóng)村信用社安全防范中的中基礎(chǔ)工作，安保部門要有計劃、分層次地加強(qiáng)對基層網(wǎng)點員工的安全防范知識的基礎(chǔ)培訓(xùn)、還要對員工進(jìn)行心理培訓(xùn)、道德培訓(xùn)、行為培訓(xùn)、以提高員工的防范技能。不但要對安全防范常識和法規(guī)方面的培訓(xùn)，還要對安全防范應(yīng)急措施、突發(fā)事件方面的培訓(xùn)，更要注重理論與實踐相結(jié)合，進(jìn)行安全防范方 第 13 頁 共 16 頁 面的實際演練，做到遇事不慌、有條不紊。
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