中鐵集團(tuán)三標(biāo)體系文件20個(gè)doc合同管理程序-合同協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ZS/CX/JY01合同管理程序，20xx年9月26日生效0目的對(duì)每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評(píng)審，確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語(yǔ)采用GB／T19000－20xx標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。資格預(yù)審文件：由招標(biāo)單位編制/委托編制、批準(zhǔn)并發(fā)售

2025-06-14 10:51

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-本資料來(lái)自---華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過(guò)建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動(dòng)和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能通過(guò)建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬

2025-05-30 21:29

長(zhǎng)房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)鑰匙委托管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鑰匙委托管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范鑰匙委托管理工作，確保妥善保管好托管的鑰匙。二、適用范圍適用于特定情況下業(yè)主委托保管的鑰匙及未入住單位鑰匙的管理。三、職責(zé)1、服務(wù)處主管負(fù)責(zé)組織、安排鑰匙的管理工作。2、服務(wù)處員工負(fù)責(zé)依照本程序?qū)嵤┩泄荑€匙的日常管理工作。四、程序要點(diǎn)

2025-06-14 15:41

長(zhǎng)房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的確保測(cè)量設(shè)備的能力滿足使用要求。二、適用范圍適用于物業(yè)部對(duì)測(cè)量設(shè)備從配置、校準(zhǔn)、使用至管理各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。三、職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。2、管理處主任負(fù)責(zé)審核測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃。3、物業(yè)部機(jī)電處負(fù)責(zé)提出測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)；負(fù)責(zé)測(cè)量

2025-06-14 15:41

長(zhǎng)房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)住戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】住戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范投訴處理工作，確保住戶的各類投訴能及時(shí)、合理地得到解決。二、適用范圍適用于住戶針對(duì)公司管理服務(wù)工作的有效投訴處理。三、職責(zé)1、管理處主任負(fù)責(zé)處理重要投訴。2、事務(wù)部主管負(fù)責(zé)協(xié)助主任處理一般輕微投訴及每月的投訴統(tǒng)計(jì)、分析、匯報(bào)工作。3、管理處相關(guān)主管

2025-06-14 15:44

長(zhǎng)房物業(yè)管理公司內(nèi)部程序文件匯編(14個(gè)文件)住戶違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】住戶違章處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一、目的規(guī)范住戶違章處理工作，維護(hù)大多數(shù)住戶的利益，保持小區(qū)良好的環(huán)境和秩序。二、適用范圍適用于物業(yè)管轄范圍內(nèi)的住戶違章事件的處理。三、職責(zé)1、管理處主任負(fù)責(zé)住戶重大違章事件的處理。2、事務(wù)部主管負(fù)責(zé)住戶一般違章事件的處理。3、事務(wù)部管理員協(xié)助主管進(jìn)行住戶違章

2025-06-14 15:43

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編固定資產(chǎn)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，使固定資產(chǎn)管理工作有章可循，做到賬實(shí)相符的同時(shí)減少不必要的財(cái)產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)置的審核；

2025-06-06 17:17

銳佳科技寧波(衛(wèi)浴產(chǎn)品)公司程序文件匯編(19個(gè)文件)4管理評(píng)審-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銳佳科技（寧波）有限公司程序文件文件名稱：管理評(píng)審程序共3頁(yè)文件編號(hào)：RIGEL/QP506-20xx版本/修訂號(hào):2/0制訂部門：管理代理制訂：阮雙美09年08月18日審核：

2025-06-04 00:11

某衛(wèi)浴公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度文件匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----M/1—20xxXXXX衛(wèi)浴有限公司作業(yè)文件匯編編制：XXX審核：XX批準(zhǔn)：XXX

2025-05-30 13:34

中鐵集團(tuán)三標(biāo)體系文件20個(gè)doc管理評(píng)審-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ZS/CX/QH01管理評(píng)審程序，20xx年9月26日生效0目的確保公司管理體系持續(xù)有效地符合GB/T19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，適合本公司不斷變化的市場(chǎng)、社會(huì)、顧客的需求以及管理方針和目標(biāo)的要求。1適用范圍適

2025-06-14 10:46

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評(píng)審管理實(shí)施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評(píng)審，以確保顧客需求得到有效識(shí)別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本實(shí)施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)

2025-06-06 17:16

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為確保會(huì)計(jì)核算軟件的正常運(yùn)行，加強(qiáng)操作管理，明確操作職責(zé)，根據(jù)會(huì)計(jì)電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團(tuán)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)會(huì)計(jì)人員a)負(fù)責(zé)設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表格式和相應(yīng)的計(jì)算公式；b)負(fù)責(zé)按照已審核后的

2025-05-30 21:32

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)方案中心薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值，

2025-05-30 21:30

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編利潤(rùn)分配規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范凈利潤(rùn)的會(huì)計(jì)核算及其披露，同時(shí)也為合理安排稅后利潤(rùn)流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配預(yù)案的制定并提請(qǐng)董事會(huì)審核；b)負(fù)責(zé)股息、紅利的

2025-06-06 17:19

質(zhì)量管理培訓(xùn)全套資料(共10個(gè)文件)服務(wù)業(yè)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《質(zhì)量管理學(xué)》教學(xué)案例服務(wù)業(yè)案例150例認(rèn)證系列：高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證：通用高級(jí)經(jīng)理鋼印資格證書＋MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（含2年全套學(xué)籍檔案）證書說(shuō)明：證書全國(guó)通用、國(guó)際互認(rèn)、電子注冊(cè)，是提干、求

2025-07-13 18:17

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)合同評(píng)審管理規(guī)定-合同協(xié)議(留存版)

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)合同評(píng)審管理規(guī)定-合同協(xié)議-文庫(kù)吧

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)合同評(píng)審管理規(guī)定-合同協(xié)議-wenkub

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個(gè)文件)合同評(píng)審管理規(guī)定-合同協(xié)議(已修改)