有關企業(yè)培訓心得體會(優(yōu)秀3篇)(已改無錯字)
2024-09-16 03 本頁面
【正文】 辦了 。例行公事：該走的過程都走了 。應付了事：差不多、過得去就行了。沒有價值的東西就是沒有結果。 那什么又是結果 ?有時間 喬丹在比賽時間里 有價值 贏得比賽 贏得掌聲 可考核 得分 完成結果 在現實工作中，企業(yè)為什么要強調員工的功勞 (結果 )，而不是苦勞 (任務 )，為什么企業(yè)要這么做呢 ?因為只有每個人提供了結果，企業(yè)才有錢賺，才能夠生存。但現在，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只 要上班就可以領工資，這種觀念大大的扭曲了員工與企業(yè)的關系。請記住，企業(yè)付給我們工資是在購買結果，而不是勞動，勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。 同時我們也要明白，做任何工作都應該從 “ 客戶 ” 的角度出發(fā)，而不是 “ 自我 ” 角度出發(fā)來思考和解決商業(yè)問題。因為我們做的結果有沒有價值永遠是 “ 客戶 ” 說了算，同時要注意的是，客戶需要的是結果，而不是看你多有才華。不要注重表現自己， (討好、巴結領導 )，結果才能證明一切。 二 .態(tài)度 結果心態(tài) 有這樣一個公式 A + B = C 問題 態(tài)度 結果 我們無法改變問題，但我們可以改變對待問題的態(tài)度，不能靠改變問題來改變結果，但我們可以靠改變對待問題的態(tài)度來改變結果，在現實工作或者生活當中，我們時常會遇到大大小小的問題或困難，我們應該以積極、樂觀的態(tài)度去思考、去發(fā)現，以一個 “ 我一定要結果 ” 的心態(tài)去行動。那這樣的結果又會是什么樣的呢 ?所以不是 A決定 C，而是 B。 那什么是結果心態(tài)，心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果，這是商業(yè)的心態(tài)。我認為結果心態(tài)。最偉大的地方在于，它是一種積極主動的心態(tài)，結果心態(tài)，提醒我們不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在企業(yè)給你的回報 上，因為那樣并不能幫助你改變現狀。反過來，把眼光放在創(chuàng)造結果的原因上，要把心思放在如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值上。當你的上司問你要某個結果時，在你執(zhí)行前。不要去考慮成敗，而是下定決心，建立必勝的觀念，盡最大能耐獲得想要的結果。結果心態(tài)，不是想要，而是一定要 !態(tài)度決定一切 ! 三 .危機感 追趕 在錫思上課的時候，有這樣一個問題：使科技進步的是什么 ?是戰(zhàn)爭，而戰(zhàn)爭本身是一種危機，因為只要有戰(zhàn)爭就會有成敗，就會有傷亡，試問：誰愿意接受失敗，誰又愿意面對傷亡 ?答案是肯定的，沒有人。而能使我們進步的也是危機，危機不會自動發(fā) 揮作用，除非被當事人感知才會發(fā)揮作用，在企業(yè)當中，有一種很普遍的現象：就是當一個員工在試用期時，他表現的很積極，工作認真，努力上進，可一旦當他轉正以后，可能會變化很大，工作得過且過，不努力要求上進，這是為什么呢 ?很明顯，在試用期的時候，他知道如果自己不努力，如果自己不積極主動的工作，他就會失去這份工作，而轉正以后，他就會松下氣來，以為這份工作已經屬于他了，最終的結果，可想而知，也就是說，一個人如果危機感不夠，便不一定會努力進步，而事實上，并不是危機不存在了，而是你以為沒有危機了，大家都知道吧，改變中國歷史命 運的108 位將軍都出自黃埔。，為什么戰(zhàn)爭時期黃埔軍?？梢栽诙潭痰陌肽陼r間里，把一個農民變成一名將軍，很簡單，他們 “ 心中有敵人，是為了生死而學習 ” 。我想大家都看過電影《阿甘》，阿甘是個殘疾人，從小行動不便，再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固，從此后，他就跑個不停。所以當你被追趕的時候，就是上帝給你解除枷鎖的時候，
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