【正文】 第六條 生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》， 將當天曠工的普通工人的名單報人力資源委員會，以便人力資源委員會停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要由車間填寫《恢復(fù)員工工卡申請表》報人力源資委員會。員工請假規(guī)定 第七條 休假 凡在本公司工作滿一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣 、市的，不能享受探望父母的假期待遇。 ，每年給予探親假一次，假期不超過 30天。 ，每年給探親假一次，假期不超過 20 天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過 20天。 、配偶團聚的時間。路程較遠的，可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門標示的路程，往返路程 1000公里以下為一天， 1000公里為兩天，依此類推。 x條例規(guī)定，達到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假 13天 。 婚的員工，享受婚假 3天。 x條例規(guī)定，達到晚育年齡者，女方產(chǎn)假 105天 。 x條例規(guī)定，未達晚育年齡者，女方產(chǎn)假為 90天 。 凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假 3天。 7 .5公休假 凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當年，不再享受探親假。 、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如 假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。 第八條休假手續(xù)和待遇 ，獲批準后，向行政科備案。 ，獲批準后，向行政科備案。 ，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。 ，必須到行政科注銷。 ，又無正當理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準的，一律按曠工論處。 ?；榧偃?、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其余 (晚婚假 )時間享受100%基本工資。 ，享受 100%基本工資。 x條例，但未達晚育條件的產(chǎn)假期間，享受 50%的基本工資。 ，休假期間享受 100%的基本工資，并報銷醫(yī)藥費、手術(shù)費。 ，每次每人計發(fā)誤工費 5元。 、住宿費一律自理。 ，其醫(yī)藥費據(jù)實報銷，病休假間發(fā)放基本工資。 、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇，按本市 。 第九 條各種假期不得累積，只準一次使用。 最新員工考核管理辦法制度范本【篇 7】 (一 )總則 第一條 在確認晉升與提薪資格時，必須依據(jù)基于考核標準表的考評結(jié)果。另外，晉升提薪資格認定工作能夠與普通提薪資格認定工作分開進行。 第二條 考核標準表分為以下三種： 。包括四項要素，即服從性、協(xié)作性、進取性和職責(zé)感。評分方式分兩種情景，用于晉升目的時，采用五級評分 。用于提薪時采用三級評分 。 。包括四項評價要素，即各種綜合本事、知識 (業(yè)月知識和基本常識 )、體力、技能。同樣，評分辦法分兩種情景 ，用于晉升時五級評分 。用于提薪時，三級評分 。 。由考核標準表具體規(guī)定細則和要求。評分辦法也差分兩種，用于晉升，五級評分 。用于提薪，三級評分。 第三條 考核標準 (評價要素 )與評分示范 (具體資料見表 346)。 (二 )態(tài)度考核標準 第四條 態(tài)度考核資料 (1)是否理解并遵守公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度 。 (2)有無遲到、早退、無故缺勤的情景 。 (3)發(fā)型、服飾等儀表是否干凈整潔 。 (4)與他人的言談舉止是否富有禮節(jié) 。 (5)是否注意收拾和挺理工作場所 。 (6)工作是否有效串 。 (7)有無因 其言行，破壞了現(xiàn)場的風(fēng)氣和紀律以及擾亂秩序的情景 。 (1)是否能夠立足全局，把握各部門 (各職務(wù) )之間的關(guān)系，并且根據(jù)情景進行進取而妥善合作 。 (2)是否能夠立足本職工作，并跨越本職工作的范圍，求得上司、同事及其他部門的通力協(xié)作 。 (3)是否能夠幫忙領(lǐng)導(dǎo)改善工作環(huán)境，創(chuàng)造便于工作的場所 。 (4)是否能夠上下溝通，在提高團隊士氣中發(fā)揮作用 。 (5)是否能夠幫忙上司、同事和他人完成工作 。 (6)能否與上司及同事和睦共事 。 (1)是否具有不滿足于現(xiàn)狀、進取奮進的精神 。 (2)是否具有改善和改善工作的熱情 。 (3)是否具有增加工作量、提高工作質(zhì)量的愿望 。 (4)是否具有排除萬難、爭取成功的干勁 。 (5)是否具有在集會和會議上爭取發(fā)言的勇氣 。 (1)是否明確自己有職責(zé)經(jīng)常檢驗下屬的工作情景和工作的結(jié)果 。 (2)對于下屬的失誤是否能夠從中找出自己應(yīng)負的職責(zé) 。 (3)是否能夠善始善終地完成本職工作 。 (4)遇到工作中的失誤時，是否向其他部門推卸職責(zé) 。 (5)在理解上司全權(quán)委托交辦的工作任務(wù)時能否讓上司放心。 第五條 態(tài)度考核評分標準 (1) 遵守規(guī)章制度，并能規(guī)勸他人，作好表率 。 不理解且不打算理解規(guī)章制度，甚至有違反制度的行為 。 (2) 考核觀察期內(nèi)全勤， 1年以上為全勤 。 一月缺勤 3次以上，考核觀察期內(nèi) 15次以上，無故缺勤 1次以上 。 (3) 注意儀表，堅持服飾整潔和辦公場所干凈 。 蓬頭垢面，不修邊幅 。 (4) 說話辦事干脆利落，言談舉止大方 。 說話吞吞吐吐，辦事拖拖拉拉，令人不快，出言不遜，說話草率 。 (5) 踏實，有始有終 。 馬虎，吊兒郎當 。 (6) 工作井然有序、有條不紊，深得要領(lǐng)，緊湊，不窩工、不浪費 。 懶懶散散，窩工、閑聊、打瞌睡，磨 磨蹭蹭 。 (7) 彌補他人疏忽不周之處，在特別情景下善于提出忠告 。 感情用事，妨礙他人正常工作 。 (1) 利用工作之余，幫忙別人趕上進度 。 只研究本職工作，對其他部門工作不聞不問 。 (2) 充分理解上司的意圖，主動為上司分擔職責(zé)，進取彌補人際關(guān)系或工作方面的缺陷 。 消極排他，牢騷滿腹，不安于輔助性工作 。 (3) 充分理解群體目標，樂意為群體目標的實現(xiàn)做貢獻 。擅長與他人合作共事 。 以自己為中心 。 (4) 不惜犧牲自己，通力合作 。 不推不動，但求自己方便、舒適 。 (1) 不知疲倦，一往無前 。 安于現(xiàn)狀，維持現(xiàn)狀 。 (2) 不求一步登天到達目標，但求持之以恒，孜孜不倦，不斷進取，積少成多，積小成大 。改善和改善工作的提案，每月 1次以上 。 一遇到問題和困難，就垂頭喪氣，不出成果 。長時光內(nèi)也拿不出一份提案 。 (3) 求知欲極強，并能把得到的知識用于實踐，彌補自己工作中的短處 。永不滿足，努力提高自身素質(zhì) 。 沉湎于過去的成績，以至于在某種程度上影響工作 。 (4) 勇于挑戰(zhàn)，不畏困難，為實現(xiàn)目標竭盡全力 。 不管怎樣督促，也不上進工作，工作挑挑揀揀，避難就易 。 (5) 言談舉止充滿熱情，言 簡意賅，發(fā)人深省 。 只聽不說，不提問，不發(fā)表意見 。 (1) 清楚了解下屬的工作質(zhì)量，并對下屬的本事和工作情景作出適當?shù)脑u價與指示 。 不了解下屬的工作質(zhì)量，對下屬的工作本事和情景不能做出適當評價 。 (2) 能夠找出失誤和失敗的客觀原因 。 不能找出失誤和失敗的客觀原因 。 (3) 在工作進行過程中，明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài)、明確果斷把握工作的階段性 。 在工作進行中，不能明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài)，把握不了工作的階段性。 (三 )業(yè)績考核標準 第六條 本公司業(yè)績考核須依據(jù)職務(wù)標準表進行，各部門須根據(jù)自身情景 制作合理的職務(wù)標準表，其具體資料和格式如以下范例所示： 第七條 本事考核所包括的主要考核項目有：知識、技能、表達本事、理解本事、創(chuàng)造本事、確定本事、策劃本事、協(xié)調(diào)本事、領(lǐng)導(dǎo)本事等，其考核標準應(yīng)按不一樣崗位、不一樣職務(wù)的具體要求而訂立。 十四、公司年終獎考核辦法 第一條 目的 為考核員工的工作成績，作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)并了解、評估員工的工作精神與潛在本事作為訓(xùn)練發(fā)展的參考，督促工作及改善其工作為目的，特制定本辦法。 第二條程序 1次，作為年終考績 。 15 日， 由管理部人事科分發(fā)考核表 (如附件一 )至各部門。各部門主管須于春節(jié)前 10日初核完畢，遞交表冊至總經(jīng)理室匯整，再呈報總經(jīng)理復(fù)核及批示 。 。 6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉 。 ，管理部執(zhí)行，各部門配合。 第三條等級 年度考績區(qū)分為四等： 90分以上：特等 。 80至 89 分：甲等 。 76至 79 分：乙等 。 70至 75 分：丙等 。 注：考績分數(shù)一律為整數(shù)。 第四條 限制 ，其考績不得列為特等： (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者 。 (2)遲到早退全年累計達 13 次以上 (含 )。 (3)曠工全年達 1日以上 (不含 )。 ，其考績不得列為甲等 。 (1)曾受記過以上處分未予撤銷者 。 (2)遲到早退全年累計達扔次以上 (含 )。 (3)曠工全年達 2日以上 (不含 )。 (1)特等： 各單位人數(shù)為 5人以下，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為 1人。各單位人數(shù) 5