產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(已改無錯字)
2024-09-15 05 本頁面
【正文】 1) 與用戶和潛在用戶交流 2) 與直接面對客戶的一線同事 (如銷售、客服、技術(shù)支持等 )交流 3) 研究市場分析報告及文章 4) 試用競爭產(chǎn)品 5) 仔細觀察用戶行為等 市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔 (BRD)，詳述如何利用潛在的機會。 出現(xiàn)的成果主要為：《商業(yè)需求文檔 (BRD)》 或《商業(yè)機會》或《產(chǎn)品戰(zhàn)略》 產(chǎn)品定義及設(shè)計 產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔 (PRD)來進行描述， PRD 可能包含如下信息： 1) 產(chǎn)品的愿景 2) 目標市場 3) 競爭分析 4) 產(chǎn)品功能的詳細描述 5) 產(chǎn)品功能的優(yōu)先級 6) 產(chǎn)品用例 (Use Case) 7) 系統(tǒng)需求 8) 性能需求 9) 銷售及支持需求等 產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計 (UI， User Interface)和用戶交互設(shè)計 (User Interaction)，包含所有的用戶體驗部分。 在大型公司里， PM 通常和 UI 設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。 這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定的說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。 出現(xiàn)的成果主要為：《產(chǎn)品需求文檔 (PRD)》 項目管理 項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團隊的人員 (包括工程師、 QA、 UI 設(shè)計師、市場、銷售、客服等 )，在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容： 1) 確保資源投入 2) 制定項目計劃 3) 根據(jù)計劃跟蹤項目進展 4) 辨別關(guān)鍵路徑 5) 必要時爭取追加投入 6) 向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進展狀況等 在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術(shù)負責人也可能作為項目經(jīng)理，處理大部分項目 管理事宜。 產(chǎn)品宣介 主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。 大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系 (PR)團隊幫忙進行對外的產(chǎn)品宣介。 這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。 產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責 一、市場及用戶研究 、市場分析： 發(fā)現(xiàn)
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