5篇一：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告例文(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-12 02 本頁(yè)面
【正文】 分析報(bào)告。從某個(gè)現(xiàn)象入手，對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析。 從該報(bào)告的內(nèi)容來(lái)看，該篇報(bào)告主要針對(duì)某電力局 2024 年1～ 6 月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行了綜合分析，屬于微觀分析報(bào)告。 長(zhǎng)期報(bào) 告與短期報(bào)告 長(zhǎng)期報(bào)告與短期報(bào)告是相對(duì)的。長(zhǎng)期可以三五年甚至更遠(yuǎn)，這較適宜于宏觀把握；也可明確為一兩年左右，較近期的，作近距離審視。該報(bào)告主要反映的是對(duì)某電力局 2024 年 1～ 6 月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的分析，因此可以定位為短期報(bào)告。并且可以從上面宏微觀的劃分中看到，其劃分為微觀報(bào)告，也需將它劃分為短期報(bào)告。 政策性報(bào)告與實(shí)踐性報(bào)告 （ 1）政策性報(bào)告：從理論或政策出發(fā)，來(lái)分析經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的得失情況 （ 2）實(shí)踐性報(bào)告：從實(shí)際經(jīng)濟(jì)實(shí)踐出發(fā)，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化以及變化可能帶來(lái)的影響 該報(bào)告通過(guò)對(duì)該電力局 05 年上半年的主要工作的總結(jié)，來(lái) 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 提出下半年的工作計(jì)劃。主要是在實(shí)踐的角度進(jìn)行報(bào)告的編寫(xiě)，因此劃分到實(shí)踐性報(bào)告中。同時(shí)也 理論依據(jù)強(qiáng)，分析方法對(duì) 問(wèn)題要準(zhǔn)確，觀點(diǎn)要鮮明 在對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題分析的時(shí)候，要根據(jù)具體情況找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中真正存在的問(wèn)題，這樣才能作出正確而關(guān)鍵的判斷并采取有效的對(duì)策。該報(bào)告在提出了四點(diǎn)不足之處，主要體現(xiàn)在利用率還有上升空間，管理體制還有待完善，人員素質(zhì)還能進(jìn)一步提高。這些內(nèi)容總結(jié)的比 較準(zhǔn)確，也可以說(shuō)是工作當(dāng)中非常核心的問(wèn)題。同時(shí)文章中并沒(méi)有重復(fù)的提及相似的問(wèn)題，而是通過(guò)準(zhǔn)確的總結(jié)，避免了泛泛而談，偏離重點(diǎn)。并在問(wèn)題之后，針對(duì)這些問(wèn)題亮出了一些具體的措施和方案。這樣的文書(shū)才能對(duì)經(jīng)濟(jì)工作起到真正的實(shí)用價(jià)值。 層次要清楚，關(guān)聯(lián)要緊密 該報(bào)告的層次邏輯性非常強(qiáng)。首先在開(kāi)頭交代了撰寫(xiě)該篇報(bào)告的目的，即為了總結(jié)未達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)，以找出原因與差距。之后對(duì)電力局營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)情況進(jìn)行陳述。運(yùn)用了逐條分析法，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條目清晰。其過(guò)對(duì)該電力局 05 篇二： 2024 經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)分析報(bào)告范文 2024 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告范文 第 15 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第 1 篇：季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告范文 目錄 一 、 分 廠 生 產(chǎn) 運(yùn) 營(yíng) 情 況 概述 .............................................2 二 、 主 要 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量 及 生 產(chǎn) 指 標(biāo) 完 成 情 況 分析 ........................2 三 、 主 要 生 產(chǎn) 指 標(biāo) 對(duì) 標(biāo) 情 況 及 分析 ....................................4 四、現(xiàn)存主要問(wèn)題分析及下步解決措施 ..............................4 五 、 專 題 匯 報(bào) 內(nèi)容 .........................................................5 一、一季度電解分廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況概述 （一）完成鋁產(chǎn)品 3104 7t，比公司年度計(jì)劃進(jìn)度減少 1034噸。實(shí)現(xiàn)鋁錠綜合交流電單耗 14404kwh/t 比計(jì)劃高 154kwh/t，氧化鋁單耗 1919kg/t 比計(jì)劃低 1kg/t，陽(yáng)極炭塊毛耗 523kg/t比計(jì)劃高 13kg/t，氟化鋁單耗 3 5kg/t 比計(jì)劃高 1 5kg/t?？傮w來(lái)說(shuō)，一季度電解分廠生產(chǎn)指標(biāo)欠佳。 （二）主要生產(chǎn)運(yùn)行情況 一季度電解分廠計(jì)劃大修電解槽 3臺(tái)，其中已完成 1011號(hào)、 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 1064 號(hào)槽大修后通電啟動(dòng)。 二、本月主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況分析 一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量及生產(chǎn)指標(biāo)完成情況匯總表 （一）鋁產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況分析 一季度完成 31046 噸，較季度計(jì)劃目標(biāo)值減少 1034 噸。 主要原因： 在工藝指標(biāo)管理方面，分廠技術(shù)管理不夠精細(xì)，技術(shù)人員對(duì)趨勢(shì)把握不 足，未能及時(shí)有效調(diào)整技術(shù)條件，出現(xiàn)波動(dòng)后才調(diào)整，延誤了時(shí)機(jī)，造成 2 月份電解槽波動(dòng)。 在設(shè)備運(yùn)行方面，分廠雖然制訂了節(jié)能管理辦法，但未
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