【正文】 ，堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重工作一線考察干部、在解決民生問題中識別干部、在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部、在維護(hù)穩(wěn)定中檢驗(yàn)干部，通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價(jià)值取向。在我市 特大自然災(zāi)害抗災(zāi)救災(zāi)、青山嘴水庫移民搬遷安置、企業(yè)改制矛盾化解等重大任務(wù)中，對干部在特殊時(shí)期、危急時(shí)刻的政治態(tài)度、宗旨意識、工作作風(fēng)、工作能力和群眾評價(jià)進(jìn)行跟蹤考察，對關(guān)鍵時(shí)刻臨陣退縮、工作不力的干部進(jìn)行降職免職問責(zé)，對表現(xiàn)突出的干部予以褒獎(jiǎng)和提拔重用。二是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?“ 個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋 ” 的用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。 2024 年，共調(diào)整市管干部 9 批 208 人，其中新提拔正科級干部 13 名、副科級干部 40 名，平職交流 62 名，降職 第 18 頁 共 28 頁 1 名，免職 29 名，其他任免 63 名；配合州委完成了 1 名正處級干部、 4 名副處級干部和 18 名縣處級后備干部的推薦考察相關(guān)工作。 嚴(yán)把 “ 三個(gè)關(guān)口 ” ，提高干部工作質(zhì)量。一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、民主測評、民主評議、差額推薦、差額醞釀、差額考察等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在每 次干部推薦前發(fā)放干部人事紀(jì)律卡片，對拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部，在提交常委會討論之前，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委（黨組）、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、紀(jì)檢監(jiān)察部門和上級協(xié)管部門的意見，進(jìn)行充分醞釀。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí)，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席常委達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔 ；堅(jiān)持常委會集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持市委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決，讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。 2024 年，市委共 8 次對 208 名科級干部任免實(shí)行投票表決，對 2 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選擬任職情況征求了市委委員、候補(bǔ)委員意見。 落實(shí) “ 四項(xiàng)權(quán)利 ” ，擴(kuò)大干部工作民主。一是落實(shí)群眾 “ 知 第 19 頁 共 28 頁 情權(quán) ” 。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實(shí)行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。二是落實(shí)群眾 “ 參 與權(quán) ” 。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部群眾的參與面。三是落實(shí)群眾 “ 選擇權(quán) ” 。充分尊重群眾意愿，對推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。四是落實(shí)群眾 “ 監(jiān)督權(quán) ” 。實(shí)行 “ 一報(bào)告兩評議 ” 制度，開通 12380 干部監(jiān)督舉報(bào)電話和組織部長信箱、干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實(shí)績公示制，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。 2024 年，在全市 51 個(gè)市屬部門推薦正科級后備干部 32 名，副科級后備干部90 名；在 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦正科級后備干部 19 名，副 科級后備干部 44 名。年內(nèi)，對考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的 4 名干部暫緩或不予提拔，對 57 名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對 35 名科級干部實(shí)行試用，對 12 名科級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了離任或任中審計(jì)。 強(qiáng)化 “ 五項(xiàng)措施 ” ，深化干部制度改革。一是規(guī)范干部提名制度。以擴(kuò)大干部工作信息公開為重點(diǎn)，探索建立空缺職位預(yù)告、市委全委會 “ 兩推一述 ” 提名、提名舉薦干部署名公開、提名責(zé)任追究制為主要內(nèi)容的干部任用提名制度，從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個(gè)方面規(guī)范干部提名工作。 第 20 頁 共 28 頁 二是定期分析干部狀況。堅(jiān)持市委常委會、組織 部部務(wù)會至少半年一次對科級領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行狀況和科級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行定期分析，組織、紀(jì)檢、審計(jì)、信訪、督查等部門定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，及時(shí)掌握班子和干部情況，為班子調(diào)整配備和干部使用提供可靠依據(jù)。市委主要領(lǐng)導(dǎo)、常委班子成員和組織部門堅(jiān)持開展干部交心談心活動，及時(shí)了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實(shí)際困難。三是完善干部綜合考核評價(jià)。探索建立既體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，又便于操作的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核評價(jià)辦法，實(shí)行正科級干部 “ 四評 ” 考核 制度和末位問責(zé)制度，對考核結(jié)果進(jìn)行綜合量化，對綜合測評排名靠后的干部進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整。 2024 年，已誡勉談話 6 人，降職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 4 人。四是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實(shí)施“ 年輕干部培養(yǎng)行動計(jì)劃 ” ，健全完善 “ 雙培、雙推、雙考、雙賽 ” 后備干部培養(yǎng)選拔制度，堅(jiān)持在基層一線礪練干部、檢驗(yàn)干部、選拔干部。 2024 年，市鄉(xiāng)機(jī)關(guān) 113 人被選派擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員； 6 名年輕干部被選派擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（局長）助理； 6 名新提拔干部被選派到市信訪局頂崗鍛煉； 2 名村黨組織書記（主任）考錄為公務(wù)員， 4 名村黨組織書記（主任）被推薦上報(bào)為 鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職考察人選；通過筆試、面試、才藝展示等程序從基層一線選任 6 名科級干部。五是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo) 第 21 頁 共 28 頁 職務(wù)干部的監(jiān)督作用，出臺了督查專員制度，即將組建督查專員隊(duì)伍，履行決策督查、專項(xiàng)督辦、黨風(fēng)巡視、科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部狀況調(diào)查等職責(zé)，促進(jìn)市委、政府中心工作、重點(diǎn)工作的落實(shí)。制定了市級派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所人員管理辦法，進(jìn)一步理順市級派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)管理權(quán)限，強(qiáng)化派駐人員的管理。 回顧 2024 年，我市干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、 不夠細(xì)，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干部考核科學(xué)評價(jià)體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在；三是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力不強(qiáng)，形象不好，公認(rèn)度不高。在今后的工作中，市委將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支值得黨和人民充分信 賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于應(yīng)對矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。 同志們， 2024 年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為順利完成全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā) 第 22 頁 共 28 頁 展任務(wù)和滇中 **特色大城市建設(shè)目標(biāo)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。 第五篇：干部選拔任用工作報(bào)告報(bào)告：營造良好的選人用人環(huán)境、堅(jiān)持嚴(yán)格的選人用人制度、深入推進(jìn)干部人事制度改革和加大干部監(jiān)督工作力度等四方面 近年來，市 **黨組堅(jiān)持以《干部任用 條例》為指導(dǎo)，按照 “ 健全制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督，加大力度 ” 的思路，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2024]4 號文件等有關(guān)情況與做法匯報(bào)如下： 一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向。 結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、 “**” 和 “**” 教育活動，我們“ 突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合 ” ，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水 平；堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)