5企業(yè)貫徹落實信訪條例工作座談會匯報材料(已改無錯字)
2024-09-11 18 本頁面
【正文】 到位。 ，建立信訪穩(wěn)定工作長效機制。隨著改革的不斷深化和不穩(wěn)定因素的增多，信訪穩(wěn)定已成為一項重要的常態(tài)工作，必須建立一套行之有效的長效工作機制。我們分解落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，把履行好信訪穩(wěn)定職責(zé)作為干部考核的重要內(nèi)容，明確各單位一把手對區(qū)域內(nèi)信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)的原則，努力將問題解決在基層。發(fā)生影響公司穩(wěn)定局面的事件時，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須站到現(xiàn)場處理的第一線，帶領(lǐng)人員到現(xiàn)場配合進行教育勸導(dǎo)，對個別執(zhí)行規(guī)定要求不力，并以各種借口遠(yuǎn)離穩(wěn)定工作第一線的干部，在 考核考查的基礎(chǔ)上予以組織處理。對涉及有家屬、親戚參加上訪的，組織黨員干部和在崗職工進行勸解，利用一切渠道進行說服教育和引導(dǎo)，使政策解釋和矛盾化解取得了事半功倍的效果。 ，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。加強信訪信息系統(tǒng)和不穩(wěn)定因素預(yù)警體系建設(shè)，建立信訪預(yù)警應(yīng)急處置機制，及早發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素的苗頭，在第一時間采取措施，防止事態(tài)進一步發(fā)展。在重要改革措施出臺和重要節(jié)日、會議前后，我們都安排各基層單位針對本單位情況，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進行細(xì)致排查，提前做好重點人頭的工作，落實好有關(guān)預(yù)案和防范措施，較好地防止了重大集體訪和赴省市、進京上訪事件的發(fā)生。 第 6 頁 共 7 頁 ，暢通接訪渠道，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。針對新時期職工思想活動的獨立性、選擇性、多樣性、差異性明顯增強的實際，因地制宜地創(chuàng)新思想工作方法，加強對職工的理想信念教育、形勢政策教育和法制紀(jì)律教育，引導(dǎo)職工合理合法地表達(dá)自己的訴求。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，特別是對重要信訪問題和集體訪，公司領(lǐng)導(dǎo)都是直接面對職工群眾，聽取職工訴求，耐心進行對話溝通和政策解釋，使上訪得到了快速平息。對涉及法律問題的信訪事項，我們建立了律師參 與信訪工作的制度，為妥善處理信訪問題
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1