【正文】 開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)品種，同業(yè)存款大幅增加，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)利水平實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截止 8 月底，全行累計(jì)存放同業(yè)資金金額 3xx 億元，吸收他行資金累計(jì) xx 億元，實(shí)現(xiàn)收入 xx 億元；轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入約 xx 億元。 兩年來(lái)，我行緊緊抓住網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的機(jī)遇，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)支付結(jié)算、資金融通、咨詢顧問(wèn)等綜合性服務(wù)功能，以電子銀行業(yè)務(wù)為平臺(tái)，以手機(jī)銀行業(yè)務(wù)為抓手，不斷發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大了我行的市場(chǎng)占有率、提高了社會(huì)知名度。截止 9 月 30 日，我行手機(jī)銀行 xx 戶，交易筆數(shù)xx 萬(wàn)筆，交易金額 xx 億元；網(wǎng)上銀行累計(jì)開(kāi)戶 xx 戶，其中企業(yè)網(wǎng)銀 xx 戶，個(gè)人網(wǎng)銀 xx 戶，交易筆數(shù)共計(jì) xx 萬(wàn)筆，較成立之初增長(zhǎng) xx 萬(wàn)筆，增幅 xx%，交易金額共計(jì) xx 億元，較成立之初增長(zhǎng) 1xx 億元，增幅 xxx8%。 第 20 頁(yè) 共 31 頁(yè) 三、 堅(jiān)持內(nèi)控先行，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控。 自成立以來(lái)，我行以 “ 流程銀行 ” 建設(shè)為契機(jī)，不斷優(yōu)化內(nèi)部流程；及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，科學(xué)、合理調(diào)整崗位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中授權(quán)、事后監(jiān)督和集中放款，推進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)把控關(guān)口的前移，促進(jìn)了我行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的逐步提升。同時(shí)，我行始終扎實(shí)推進(jìn) “ 合規(guī)建設(shè)年 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)，不斷完善自身內(nèi)控制度，促進(jìn)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)底線文化、道德文化，促進(jìn)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)了全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。 兩年來(lái)，我行一直高度重視案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作，一是強(qiáng)化案防責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了 “ 全員案防、整體案防 ” 的 工作氛圍；二是穩(wěn)步開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查，按照 “ 早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處置 ” 的原則，定期按季發(fā)布排查重點(diǎn)。截止 9 月 30 日，我行未發(fā)生一件案件。 四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培育優(yōu)良企業(yè)文化。 人才隊(duì)伍是推進(jìn)我行可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。成立兩年來(lái)，我行通過(guò)建立合理的人才引進(jìn)培育機(jī)制，全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以發(fā)展為目標(biāo)，人才隊(duì)伍建設(shè)不斷向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。在人才培養(yǎng)上，我行針對(duì)不同業(yè)務(wù)、崗位的特點(diǎn)和需要，進(jìn)行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，使員工各盡其能。同時(shí)，我行重視優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作，兩年來(lái)共從其他銀 行業(yè)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)或招聘優(yōu)秀人才 xx 人，截止 9 月，我行共有在職員工 xx 人，其中本 第 21 頁(yè) 共 31 頁(yè) 科學(xué)歷 xx 人，占總職工比例達(dá) xx%，較成立之初增長(zhǎng)了 xx 個(gè)百分點(diǎn)。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠不斷提升我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我行始終重視培育積極向上的企業(yè)文化，推動(dòng)員工轉(zhuǎn)變理念、思想，不斷完善企業(yè)文化的硬件設(shè)施，包括企業(yè)面貌、工作環(huán)境以及員工服飾等，并且不斷開(kāi)展各類文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，使員工產(chǎn)生一種歸屬感和集體榮譽(yù)感，繼而形成向心力和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，我行不斷加強(qiáng)對(duì)外宣傳，通過(guò)各種媒體及企業(yè)自身的對(duì)外宣傳活動(dòng)，宣傳企業(yè)文化，推廣企業(yè) 理念，反映企業(yè)整體面貌，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，進(jìn)一步提高品牌的知名度。使得我行的社會(huì)影響力和知名度較成立之初有了極大地提高。 五、完善基礎(chǔ)建設(shè)、提升綜合實(shí)力。 兩以來(lái)，我行堅(jiān)持利用 “ 網(wǎng)點(diǎn)眾多、分布廣泛的優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)改造，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)綜合升級(jí)。截至 9月 xx日，我行所轄 49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在 xx市區(qū)的覆蓋率達(dá)到了 xx%。為進(jìn)一步提升我行對(duì)外形象，以營(yíng)業(yè)部和燕山支行作 “ 標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn) ”建設(shè)試點(diǎn)，聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化，使網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)更加合理。旨在提升全 行網(wǎng)點(diǎn)的軟實(shí)力，進(jìn)而有效提升網(wǎng)點(diǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)功能由核算交易主導(dǎo)型向營(yíng)銷服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷服務(wù)能力和客戶滿意度。 我行建立 ftp 正向績(jī)效考核機(jī)制，將存量指標(biāo)與發(fā)展指標(biāo)相 第 22 頁(yè) 共 31 頁(yè) 結(jié)合，將員工薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了全行員工的積極性，通過(guò)全體員工的共同努力，員工年收入也由 2024 年的 xx 元增長(zhǎng)到了 201x 年的 xx0 元，同比增長(zhǎng)了 xx%。 六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 兩年來(lái)，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員 工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照實(shí)踐教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開(kāi)好民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題 上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保實(shí)踐教育各階段工作開(kāi)展到位。通過(guò)開(kāi)展共產(chǎn)黨員教育實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的服務(wù)意識(shí)。二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身 第 23 頁(yè) 共 31 頁(yè) 作則。如在員工招聘過(guò)程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任 兩年來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān) 部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距發(fā)展目標(biāo)仍是任重道遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、信貸結(jié)構(gòu)不夠合理。因此，在未來(lái)的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為xx 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子履職自查分析報(bào)告穆棱支行領(lǐng)導(dǎo)班子履職自查分析報(bào)告 年初以來(lái)，穆棱支行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹省、市分行會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以市分行各季度競(jìng)賽 活動(dòng)為目標(biāo)，全力推進(jìn)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，在穩(wěn)增存款的同時(shí)，大力發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)在合規(guī)化的前提下持續(xù)向好。 根據(jù)市分行領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部履職監(jiān)督檢查活動(dòng)的通知要求，穆棱支行領(lǐng)導(dǎo)班子周密部署，精心組織，認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)做如下匯報(bào)。 一、上級(jí)行重大決策貫徹落實(shí)情況 （一）繼省、市行 2024 工作會(huì)議后，我行于 2024 年 2 月 第 24 頁(yè) 共 31 頁(yè) 25日召開(kāi)全年工作會(huì)議，傳達(dá)省、市分行 2024年工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省行 “ 一二三四 ” 目標(biāo)和定位， 圍繞市分行 “ 五大 ” 目標(biāo)，以效益為核心，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)營(yíng)銷為手段，以穩(wěn)健安全為保障，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以企業(yè)文化為動(dòng)力，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，明確工作任務(wù)，安排部署我行今年主要工作，確立了 “ 凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)積極進(jìn)取為實(shí)現(xiàn)穆棱支行扭虧為盈而努力奮斗 ”的工作思路。 （二）認(rèn)真學(xué)習(xí)省行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)馮延成同志和省行紀(jì)委書(shū)記于寶國(guó)同志在全省農(nóng)行 2024 年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，提倡廉潔從政，認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強(qiáng)履職能力等工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)， 規(guī)范服務(wù)行為，完善群眾監(jiān)督機(jī)制，樹(shù)立良好的為民、務(wù)實(shí)、服務(wù)、誠(chéng)信、 清廉的良好形象。 （三）深化 “ 三農(nóng) ” 金融服務(wù)各項(xiàng)措施 根據(jù)省、市分行 “ 服務(wù)三農(nóng) ” 會(huì)議精神及市分行信貸投放規(guī)模，穆棱支行審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況合理確立貸款發(fā)放總量， 2024 年小額農(nóng)戶貸款累計(jì)授信 9581 萬(wàn)元，余額為8819 萬(wàn)元，占貸款投放總量的 81%。農(nóng)戶貸款累計(jì)投放額度比去年同期增加 4619 萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為 110%，農(nóng)戶貸款的投放覆蓋 XX縣區(qū) 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 76 個(gè)自然村屯。在小額農(nóng)戶貸款發(fā)放過(guò)程中， 第 25 頁(yè) 共 31 頁(yè) 認(rèn)真開(kāi)展 “ 五查 ” 工作，確保貸款合規(guī)發(fā)放，及時(shí)管理、到期足額收回，保障了信貸資金的安全。 截至 2024 年 6 月末，個(gè)貸余額 4780 萬(wàn)元，較年初增加1551 萬(wàn)元，完成市行半年計(jì)劃（ 1500 萬(wàn)元）的 103%，余額與增額均列牡丹江 14 個(gè)支行第一位，占 XX 縣區(qū)各家金融機(jī)構(gòu) 90%的市場(chǎng)份額。目前正與中聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商洽談個(gè)人住房貸款合作事宜。 二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況 （一） 2024 年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)