4聯(lián)通公司工作小結(jié)0000(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-11 16 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，也清醒地看到工作中確實(shí)存在很多問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)： 我們的整體文化水平相對(duì)較低，因?yàn)樾聠T工的大量進(jìn)入，業(yè)務(wù)水平也參差不齊。 安全、質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，管理工作還有待提高。 習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)施工用電不夠規(guī)范。 文明施工方面也做得不夠好，有施工場(chǎng)地清理不干凈、不徹底現(xiàn)象。 個(gè)別鐵塔的垂直度偏差超出了 1 厘米。 安裝自 檢工作做得不夠好，竣工資料未能及時(shí)完成。 員工對(duì)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。 工作匯報(bào)不主動(dòng)、及時(shí)，同廠(chǎng)家的協(xié)調(diào)溝通不夠，造成了一些麻煩和誤解。為逐步提高我們的施工工程質(zhì)量，保證安全文明施工，真正讓移動(dòng)公司滿(mǎn)意，我們將做好以下幾方面的工作： 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 加強(qiáng)員工安全、質(zhì)量、文明道德教育，努力提高員工的安全、質(zhì)量意識(shí)，真正讓全體員工認(rèn)識(shí)到安全、質(zhì)量對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性，堅(jiān)決杜絕違章施工。 進(jìn)行公司內(nèi)部全員培訓(xùn)，從上到下，由管理人員對(duì)各自下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、公司 宗旨、規(guī)章制度、施工規(guī)范的培訓(xùn)。 公司將努力為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，積極營(yíng)造輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍，并經(jīng)常邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家到公司講課，或外送專(zhuān)業(yè)學(xué)校、廠(chǎng)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。 逐步引入大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)相對(duì)口的管理和技術(shù)人才，充實(shí)我們的力量。 認(rèn)真貫徹實(shí)施 iso9001。某質(zhì)量管理體系，全員參與質(zhì)量管理，使全體員工能積極、主動(dòng)地按照質(zhì)量管理體系要求去做，逐步提高施工安裝質(zhì)量。 積極、主動(dòng)地向移動(dòng)公司相關(guān)人員匯報(bào)工作，及時(shí)了解施工中存在的缺陷和問(wèn)題并迅速予以整改和 解決；努力配合相關(guān)廠(chǎng)家的工作，使各項(xiàng)工作的配合更加規(guī)范、有序。 教育全體員工誠(chéng)實(shí)守信，按照移動(dòng)公司和施工規(guī)范的要求，自覺(jué)、主動(dòng)地把好質(zhì)量關(guān)，努力超越移動(dòng)公司的期望，提高公司的信譽(yù)。 逐步完善各種規(guī)章制度、考核制度，逐步提高員工福利待遇，真正提高和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 不斷添置各類(lèi)新型工器具和儀表，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程提供有力的保障。 力爭(zhēng)今年的工程優(yōu)良率達(dá) 95 以上，不發(fā)生重傷以上安全事故。下面談?wù)剬?duì)上海移動(dòng)工程施工的一點(diǎn)體會(huì)我們從 95 年進(jìn)入上海施工， 那時(shí)我們只有 四、五人，業(yè)務(wù)也是隔三差五的，并且同移動(dòng)公司是不發(fā)生直接關(guān)系的，我們只是幫鐵塔廠(chǎng)安裝，但實(shí)際上我們和移動(dòng)公司工程管理部門(mén)的接觸是最多的，經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們從上海移動(dòng)工程施工當(dāng)中學(xué)到了很多很多。我們?cè)谏虾５臉I(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大，人員逐步增加，還設(shè)立了辦事處，購(gòu)買(mǎi)了施工用車(chē)，這都是上海移動(dòng)工程管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，是他們的敬業(yè)愛(ài)崗精神和對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的態(tài)度，促使我們?nèi)〉昧私裉斓某煽?jī)。我們?cè)谏虾Ｊ┕さ耐瑫r(shí)，也在其它省份的移動(dòng)、聯(lián)通公司有工程，但我們體會(huì)到上海移動(dòng)對(duì)鐵塔工程 管理和質(zhì)量要求確實(shí)有不同之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、管理規(guī)范。在簽訂施工合同的同時(shí)，必須簽訂安全協(xié)議、消防協(xié)議、廉潔協(xié)議，款項(xiàng)支付及時(shí)、主動(dòng)。 二、管理科學(xué)。將鐵塔加工和安裝分兩家公司完成，合同只是和加工廠(chǎng)方簽訂，和安裝單位不發(fā)生關(guān)系，但安裝單位直接由移動(dòng)公司選擇指定，并進(jìn)行直接管理、監(jiān)督，即轉(zhuǎn)移了上海移動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，卻更有利于質(zhì)量管理，因?yàn)檠ひ蟀惭b單位必須對(duì)鐵 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 塔加工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并嚴(yán)格按照施工規(guī)范和上海移動(dòng)的要求進(jìn)行安裝，否則就會(huì)失去安裝資格，這樣一來(lái)，安裝隊(duì)自然對(duì)加工質(zhì) 量進(jìn)行著嚴(yán)格的監(jiān)督，移動(dòng)公司管理人員省去很多精力，但對(duì)鐵塔加工質(zhì)量的管理、控制卻十分有效。 三、對(duì)工程安全質(zhì)量十分重視，要求特別嚴(yán)格。 第五篇：聯(lián)通公司韶關(guān)聯(lián)通 2024 年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作總結(jié) 及 2024 年工作要點(diǎn) 韶關(guān)聯(lián)通公司按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，在我市開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中，認(rèn)真履行韶關(guān)聯(lián)通公司所承擔(dān)的創(chuàng)文任務(wù)，為全市創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出了積極的貢獻(xiàn)。根據(jù)韶創(chuàng)文 [2024]1 號(hào)、 2 號(hào)、 4 號(hào)文件《 2024 創(chuàng)文重點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)工 作實(shí)施意見(jiàn)》、《對(duì)照省文明辦測(cè)評(píng)反饋
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