4某年聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)以修身述職報(bào)告范文(已改無錯(cuò)字)
2024-09-11 14 本頁面
【正文】 第 4 頁 共 5 頁 是通過與 xxx 中小企業(yè)擔(dān)保中心合作，破解中小企業(yè)擔(dān)保手段不足問題。通過一系列行之有效的措施， xxx 礦業(yè)、 xxx 科力礦業(yè)、xxx 金正陶瓷、 xxx 寶華糖業(yè)、 xxx 油脂化工有限公司等一批績(jī)優(yōu)中小企業(yè)與我社建立了良好的合作關(guān)系。 20xx 年共扶持中小企業(yè) 160 家，累計(jì)投放貸款 億元。當(dāng)年新增到期貸款全部收回，無一筆形成不良 。 （三）不良貸款清收 今年以來，我們將不良貸款清收作為工作的重中之重，組織人員對(duì)全縣不良貸款進(jìn)行了逐戶、逐筆調(diào)查，從金額、時(shí)間、對(duì)象、債務(wù)關(guān)系等方面徹底摸清了不良貸款底數(shù)，針對(duì)不良貸款的不同性質(zhì)、形成原因，分別制定不同清收措施。建立了全縣不良貸款清收旬報(bào)制度，通過信息反饋及時(shí)掌握全轄清收進(jìn)度。在不良貸款的清收上，作到了四個(gè)結(jié)合： 目標(biāo)考核與階段攻堅(jiān)相結(jié)合。年初，聯(lián)社制定了經(jīng)營目標(biāo)考核辦法，將清收任務(wù)細(xì)化，分解到社、落實(shí)到人，層層制定清收計(jì)劃，簽訂責(zé)任狀，實(shí)行按月、季、年三 個(gè)時(shí)間梯段進(jìn)行考核，使得清收工作積極、穩(wěn)妥的開展。同時(shí)從 7 月 1 日開始，在全轄組織開展了清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，成立了以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主任及分管副主任為副組長(zhǎng)，中層科長(zhǎng)為成員的不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層信用社也相應(yīng)成立了組織，在
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