5區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作小結(已改無錯字)
2024-09-08 12 本頁面
【正文】 成了公共衛(wèi)生單位和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人事編制核定、崗位設置等工作，正著手制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法。 六是注重合力 推進。 xx各有關部門緊緊圍繞醫(yī)改工作大局，明確任務、落實責任、密切配合，形成了推進工作的強大合力，確保了醫(yī)改有力、有效。 三、存在問題 我區(qū)醫(yī)改工作雖然取得了階段性成果，但離上級要求與人民群眾期望還有不小的差距，主要體現(xiàn)在：一是公共衛(wèi)生服務項目多、工作量大、人員偏少、素質不高、信息化程度低、資源共享 第 4 頁 共 5 頁 差。二是基本藥物制度的實施還存在品種較少、藥價虛高等制約醫(yī)改推進的制度性問題。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不平衡，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還停留在維持生計階段。 四、下步打算 下一步，我區(qū)將堅 持省、市 “ 醫(yī)改工作 ” 取向，高起點、高標準、高規(guī)劃進行戰(zhàn)略布局。 一是大力推進基本醫(yī)療保障制度建設。穩(wěn)步擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面，提高城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例，做好就地就醫(yī)結算服務。 二是扎實推進國家基本藥物制度實施工作。擴大實施范圍，
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