5區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革情況匯報(bào)(已改無錯(cuò)字)
2024-09-08 12 本頁面
【正文】 理，2024 年成立鼓樓社區(qū)衛(wèi)生 服務(wù)財(cái)務(wù)核算中心，投資 10 萬元，開通網(wǎng)上財(cái)務(wù)核算管理軟件系統(tǒng)，配備了兩名專業(yè)會(huì)計(jì)人員，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收支納入部門預(yù)算管理，實(shí)行預(yù)算內(nèi)外資金集中統(tǒng)一、統(tǒng)籌核定的管理模式。通過轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模 第 4 頁 共 5 頁 式，把增加投入與建立機(jī)制結(jié)合起來，進(jìn)一步引導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)增加服務(wù)量，控制了社區(qū)居民醫(yī)療費(fèi)用支出、提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率。 六、實(shí)施分配制度改革，落實(shí)多渠道補(bǔ)償新機(jī)制我區(qū)目前已制定并出臺(tái)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任用考核辦法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和工作人員績效考核辦法》，建立了以服務(wù)質(zhì)量為 核心、以崗位責(zé)任與績效為基礎(chǔ)的考核激勵(lì)制度和績效工資相關(guān)制度。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)，檢查結(jié)果與各單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)掛鉤，有效提升了全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定出臺(tái)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的具體實(shí)施辦法。對(duì)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助、基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)和其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)已列入預(yù)算。進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)和管理工作，2024 年 112 月財(cái)政撥款實(shí)際到位數(shù) 3250 萬元。 2024 年預(yù)算數(shù) 萬元，實(shí)際到位數(shù) 萬元。 七、實(shí)行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的績效工資雙考評(píng)管理制度。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn) xx 區(qū)公共衛(wèi)
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