5農(nóng)委種植業(yè)建設(shè)意見(已改無錯字)
2024-09-07 14 本頁面
【正文】 實行分類管理。按照工作進度，將重點工程分成年度續(xù)建項目、新建項目、爭取開工項目和重點前期工作項目，實行分類管理，建立重點工程梯次結(jié)構(gòu)，實行動態(tài)管理。形成重點工程竣工投產(chǎn)一批、加快建設(shè)一批、爭取開工一批和前期工作一批的梯次結(jié)構(gòu)。 實行項目管理。對確定年度實施的項目需要列入重點工程，應(yīng)盡力幫 助給予申報審批，通過一定審批程序可將其納入當 第 3 頁 共 3 頁 年重點工程管理。根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和需要，積極策劃、包裝和開發(fā)后續(xù)重點建設(shè)工程，列為下一年度市重點工程。對年度重點工程下半年實施的項目，可進行一次微調(diào)。 四、強化服務(wù)，保障重點工程順利實施
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