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2024-09-06 12 本頁(yè)面
  

【正文】 “ 教育是良心工作,辦好一方教育,服務(wù)一方百姓,成就一代孩子 ” 的精神引領(lǐng)。校長(zhǎng)把自己的思想滲透到教干教師中去,領(lǐng)導(dǎo)志同道合,干群互相信任、關(guān)系融洽,學(xué)校對(duì)教師有很強(qiáng)的凝聚力和吸引力,在遵循管理規(guī)律的情況下實(shí)行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。 (二 )教學(xué)與育人、培養(yǎng)習(xí)慣與提升質(zhì)量,齊頭并進(jìn),相輔相成,相得益彰。 教育是一個(gè)系統(tǒng)工作、總體工作,不是一節(jié)課、一個(gè)功夫或者一個(gè)絕招就能 怎樣的 (胡建軍語(yǔ) )??疾鞂W(xué)校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升,均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實(shí)開(kāi)展習(xí)慣培養(yǎng)密切相關(guān) 2024年參觀學(xué)習(xí)報(bào)告 2024 年參觀學(xué)習(xí)報(bào)告。梅嶺中學(xué)在 “ 低起點(diǎn)、小坡度 ” 育人原則指導(dǎo)下的 “ 碰碰車(chē) ” 系列體驗(yàn)式德育活動(dòng),行為習(xí)慣教育養(yǎng)成了 “ 梅中氣質(zhì) ” ,形成了令學(xué)生神往的 “ 梅中情結(jié) ” 。 洋思中學(xué) “ 因?yàn)閷?shí)在,所以有效 ” 的生活課程,從起床、吃飯、洗澡、管理錢(qián)物等細(xì)節(jié)抓起,培養(yǎng)了學(xué)生思想品德和良好習(xí)慣這兩個(gè)人類(lèi)最重要的素質(zhì)。后六中學(xué)在 “ 常規(guī) +細(xì)節(jié) +過(guò)程 =奇跡 ” 的指導(dǎo)思想下,每日由一位教師組織學(xué)生 對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行常規(guī)檢查,全面到位、及時(shí)公布,日復(fù)一日的身體力行,自我規(guī)范,由低層次循序漸進(jìn)。學(xué)生的自我管理和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成了,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣也在潛移默化中逐漸養(yǎng)成,班風(fēng)、校風(fēng)好了,學(xué)風(fēng)當(dāng)然也就好了,質(zhì)量提高也就是水到渠成的事情了。 (三 )立足課堂,勇于創(chuàng)新,探索了一條低耗高效的教學(xué)改革之路。 梅嶺中學(xué)在早期奠定的 “ 分?jǐn)?shù)領(lǐng)先 ” 的辦學(xué)基礎(chǔ)上,在新一輪課程改革來(lái)臨之際,確立了 “ 課堂教學(xué)四變?nèi)Y(jié)合 ” 的教學(xué)指導(dǎo)觀,從備課的角度強(qiáng)調(diào) “ 用學(xué)生的眼光看教材 ” ,從教師的教法突出 “ 教給方法 ” ,從學(xué)生聽(tīng)課方式強(qiáng)調(diào) “ 師生互動(dòng) ” ,從作業(yè)布置形式強(qiáng)調(diào) “ 精選布置、分層要求 ” ,真正實(shí)現(xiàn)了教師不僅為分?jǐn)?shù)而教學(xué)、學(xué)生不僅為考試而學(xué)習(xí),形成了 “ 高質(zhì)量、輕負(fù)擔(dān) ” 的學(xué)習(xí)特色。洋思中學(xué)從 “ 當(dāng)堂完成作業(yè) ” 到形成 “ 先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練 ” 的課堂教學(xué)模式,歷時(shí)十余年。即在課堂上,教師先展示學(xué)習(xí)目標(biāo),師生認(rèn)真揣讀,指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)時(shí),明確內(nèi)容,交代清楚方法,限定時(shí)間,教師不斷巡視全班,重點(diǎn)關(guān)注中差生,嚴(yán)厲督促行為與精力不集中的學(xué)生,暴露問(wèn)題后,引導(dǎo)學(xué)生研討解決,教師只作評(píng)定補(bǔ)充、更正,最終讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè),經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練形成能力。東廬中學(xué)認(rèn)為課堂的質(zhì)量來(lái) 自師生課前的精心準(zhǔn)備,因此,實(shí)行 “ 教學(xué)合一 ” 的講學(xué)稿。 “ 提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用 ” 。學(xué)生在閱讀教材的基礎(chǔ)上盡可能的完成講學(xué)稿,第二天早上上交,組長(zhǎng)檢查匯總記錄,教師抽查,隨機(jī)切入課堂。其實(shí)質(zhì)是學(xué)習(xí)前移,老師帶著教學(xué)總是的預(yù)判進(jìn)入教室,學(xué)生帶著問(wèn)題與老師們交流。后六中學(xué)要求教師從課堂到作業(yè)都要科學(xué)的放棄,在作業(yè)的實(shí)效性上取得了很大的成績(jī)。嚴(yán)格控制學(xué)生教輔用書(shū),學(xué)生一本,但教師每人 35本,精心選擇作業(yè),用剪刀和膠水為學(xué)生自制 “ 練習(xí)冊(cè) ” 。實(shí)行雙休后,后六中學(xué)單雙周文理科分別出 “ 試卷的方式 ,讓學(xué)生度過(guò)周末,當(dāng)然試卷的內(nèi)容就是本周所學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)。為避免不完成作業(yè)和到校后抄襲等不良現(xiàn)象,學(xué)生都建立了專(zhuān)用的作業(yè)記錄本,每天記錄作業(yè),班主任簽字,回家家長(zhǎng)簽字,第二天,作業(yè)記錄本交班主任,學(xué)科作業(yè)交 !。班主任負(fù)責(zé)調(diào)控各科作業(yè)的量與難易程度,對(duì)完成不好的學(xué)生,要請(qǐng)家長(zhǎng)到校或電話家訪。對(duì)于周末試卷作業(yè),周一時(shí),班主任在班級(jí)門(mén)口統(tǒng)一收試卷,交教務(wù)處統(tǒng)一裝訂,當(dāng)天晚上學(xué)校提供免費(fèi)晚餐,老師們留下來(lái)批改、打分之后張榜公布。后六中學(xué)的早讀課由學(xué)生自主學(xué)習(xí),教師可以到食堂就餐,不需到班里監(jiān)管。年級(jí)將晨 讀劃為兩塊,教師明確晨讀任務(wù),前一天告訴課代表,第二天早晨板書(shū)在黑板上,目標(biāo)明確,教師有布置,有落實(shí),有檢查,減輕了負(fù)擔(dān),激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力,改變了學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。 (四 )抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),抓嚴(yán)抓細(xì)教學(xué)過(guò)程 常規(guī)決定管理水平,細(xì)節(jié)決定教學(xué)成敗。后六中學(xué)通過(guò)實(shí)行 “ 月考核制 ” 加強(qiáng)過(guò)程管理。根據(jù)學(xué)期初聘任,逐級(jí)負(fù)責(zé)的制度設(shè)計(jì),將每級(jí)責(zé)任人作為考核責(zé)任人,把教學(xué)常規(guī)等方方面面的工作都納入月考核范圍。期末,分層級(jí)將每月考核情況匯總,作為學(xué)期考核的重要內(nèi)容。不搞平時(shí)不管理,秋后算 總帳。洋思中學(xué)以常規(guī)管理基本要求為準(zhǔn)則,以教學(xué)為中心,制定了備、講、改、輔、考的過(guò)程管理目標(biāo),都有硬杠杠。以作業(yè)布置和批改為例,實(shí)行 “ 三統(tǒng)一 ”“ 三及時(shí) ” 即統(tǒng)一作業(yè)布置要求,統(tǒng)一批改要求,統(tǒng)一建立學(xué)生錯(cuò)題檔案,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋,及時(shí)矯正。東廬中學(xué)的集體備課,由主備教師提前一周備草稿,其他查閱課標(biāo)、考綱、教輔資料,以備集體備課時(shí)研討。為避免個(gè)別教師有所隱瞞,備后,教師互相聽(tīng)課,看是否按集體研討上的課,內(nèi)容多了還是少了,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。在階段性學(xué)習(xí)效果反饋方面,洋思中學(xué)實(shí)行 “ 三清 ” ,清不了的內(nèi)容,由任課教師 利用學(xué)生統(tǒng)一活動(dòng)時(shí)間和雙休日幫助落實(shí),再驗(yàn)收。后六中學(xué)由學(xué)科自行組織單元考試,但年級(jí)內(nèi)統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一質(zhì)量分析。
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