5市城管局局長個人述職報告(已改無錯字)
2024-09-05 21 本頁面
【正文】 ，在違章占道、違法建設、亂貼亂畫、揚塵管控、車輛亂停亂放等方面問題依然突出，市民反響大。針對存在的不足，我們將從以下五方面全力整改： ，進一步提振精氣神。針對當前我市城管工作處于攻堅克難、負重爬坡階段的實際，更需要城管人要有一種勇于負責、敢于 擔當、百折不撓、一往無前的精神，要把工作壓力真正傳遞到位，形成一級帶著一級干、一級干給一級看、一級對一級負責的工作格局，從我開始，當好 “ 馬路局長 ” ，帶出一支善于打硬仗、攻堅戰(zhàn)的城管隊伍，不斷攻破城管工作中的一個個難題，出色地完成全年的目標任務。 ，不斷尋求新突破。一是切實轉變管理理念。結 第 5 頁 共 7 頁 合群眾路線教育實踐活動，從為城市形象管理人轉變?yōu)闉槿斯芾沓鞘?，切實解決好為誰辛苦為誰忙的問題，把群眾的呼聲作為工作的第一信號、把群眾的需求作為工作的第一任務、把群眾的滿意度作為工作的第一標準。二是切實創(chuàng) 新工作理念。把 “ 源頭管理、基礎管理、系統(tǒng)管理 ” 理念落實到具體的管理工作之中，把專業(yè)化、市場化、社會化貫徹到具體的事務之中，把網(wǎng)格化、標準化、精細化切實推進到位。三是進一步創(chuàng)新管理手段。全力推進機械化作業(yè)、智能化管理，實現(xiàn)實時監(jiān)控、動態(tài)監(jiān)管的目標。四是進一步創(chuàng)新管理措施。探索健全常態(tài)化管理制度，實行集“ 執(zhí)法、協(xié)管、信息采集、環(huán)衛(wèi)保潔 ” 等功能于一體的 “ 駐路聯(lián)店 ” 管理新模式，將城市管理中的老大難問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。 ，確保爭先進位。一是強化目標推進。繼續(xù)推進蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設和 “ 四大行動計劃 ” 涉及我局指標完成工作，強力推進城市環(huán)境綜合整治 “931” 行動計劃和市容環(huán)境綜合整治 “ 十大提升工程 ” ，以強烈的目標意識
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