【正文】 大大縮減。同時(shí)，對(duì)外部單位的一些處罰、繳費(fèi)等，多跑腿、多說(shuō)話(huà)，將費(fèi)用壓到最低，先后在環(huán)保、水利、土地、技術(shù)監(jiān)督、安監(jiān)工作上為 集團(tuán)公司節(jié)約費(fèi)用 4 萬(wàn)元以上。 (二 )深化綜合治理，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定局面 作為生產(chǎn)型企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益， xx 年我集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，從基層抓起，通過(guò)制定、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方案、現(xiàn)場(chǎng)演練等形式，各部門(mén)都建立有效的安全機(jī)制，從根本上保證全年無(wú)事故發(fā)生。 公司通過(guò)學(xué)習(xí)防汛預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)消防演練等，提高安全生產(chǎn)能力， 公司通過(guò)印發(fā)員工安全生產(chǎn)手冊(cè)，建立安全生產(chǎn)檔案，利用茶余飯后進(jìn)行學(xué)習(xí)，最終 高分通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)驗(yàn)收，成為今年以來(lái)河南地區(qū)非煤礦山達(dá)標(biāo)企業(yè)最高分， 公司利用每周六下午例會(huì)期間，強(qiáng)調(diào)安全施工，對(duì)每一個(gè)失誤都深入分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免出現(xiàn)安全事故。人力資源部在安監(jiān)局領(lǐng)取安全生產(chǎn)基本常識(shí)試卷，并在培訓(xùn)會(huì)上作了詳細(xì)的講解，隨后進(jìn)行了安全生產(chǎn)常識(shí)的專(zhuān)項(xiàng)考試，進(jìn)一步提高了全員的安全防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)能力，從根本上保證了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。 (三 )強(qiáng)化資本運(yùn)作，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。 一是完成集團(tuán)公司及各個(gè)子公司的增資擴(kuò)股工作。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模， xx 年初，在各部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)多方努力、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn) 公司的增資擴(kuò)股，最終成立了 集團(tuán)，為今后更快更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 二是融洽稅企關(guān)系，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)溝通。在 公司資源綜合利用季度檢查時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)檢測(cè)單位和稅務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，積極向稅務(wù)部門(mén)報(bào)送資料，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。 三是積極籌措資金，保證資金流轉(zhuǎn)正?；?。由于 前期開(kāi)發(fā)建設(shè)等都需要大量的資金作支撐，為了緩解壓力，公司對(duì)多家銀信聯(lián)系，通過(guò)多 交往、多溝通，與之建立了友好合作關(guān)系，完成還舊借新業(yè)務(wù) 3160萬(wàn)元，獲得 的 AA2 級(jí)信用等級(jí)，為公司對(duì)各項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保證，保證了集團(tuán)公司資金流轉(zhuǎn)的正?；?。 四是熟練掌握財(cái)務(wù)流程。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制作財(cái)務(wù)流程等措施，對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符，大大提高了財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能，有序地完成了各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。 (四 )推行目標(biāo)績(jī)效考核，員工積極性進(jìn)一步加強(qiáng)。 在 xx 年工作會(huì)議上，集團(tuán)公司與各部門(mén)、各單位都簽訂了目標(biāo)績(jī)效責(zé)任書(shū)，把責(zé)任書(shū) 中的內(nèi)容作為全年工作的重點(diǎn)，并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)目標(biāo)績(jī)效進(jìn)行月、季度、半年、年終考評(píng)，各部門(mén)都能合理分工部署，把任務(wù)量化到月、季度，把責(zé)任分解到人，通過(guò)目標(biāo)績(jī)效的制定和考評(píng)，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，保證了全年工作任務(wù)的提前完成，取得了較好的預(yù)期效果，但同時(shí)，由于是第一年推行目標(biāo)績(jī)效，我們也是在摸索中前進(jìn)，會(huì)缺乏一定的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，這需要在 xx 年中不斷修改完善，使之更具有合理性和實(shí)用性。 (五 )積極組織員工培訓(xùn)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的積累，人才的形成離不開(kāi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 xx 年集 團(tuán)公司高度重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，一是每周六下午定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分別學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、人力資源、公文寫(xiě)作、財(cái)務(wù)納稅實(shí)務(wù)操作等相關(guān)知識(shí)，隨后又對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了考試，真正使員工學(xué)有所得、學(xué)有所用。二是聘請(qǐng)深圳中旭培訓(xùn)公司講師對(duì)員工進(jìn)行一堂關(guān)于執(zhí)行力的講座，調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，同時(shí)聘請(qǐng) 等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性講師，對(duì)工程類(lèi)人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工程類(lèi)人員的整體素質(zhì)。三是選派 14 人相繼參加了人力資源管理師和二級(jí)建造師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并積極聯(lián)系外訓(xùn)機(jī)構(gòu)，前后共組織 24 人分別到鄭州、南陽(yáng)、成都、武漢等地培訓(xùn)學(xué)習(xí)了企 業(yè)管理、人力資源、財(cái)務(wù)稅收、混凝土結(jié)構(gòu)施工規(guī)范等相關(guān)知識(shí)。四是購(gòu)進(jìn)企業(yè)管理、公文寫(xiě)作、混凝土操作、工程施工操作規(guī)范等種類(lèi)的圖書(shū)和光碟，為員工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提供了機(jī)會(huì)。通過(guò)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合的方式，使得員工的專(zhuān)業(yè)技能和自身素質(zhì)得到很大的提升，為公司的發(fā)展壯大提供了人才支撐。 (六 )推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，員工隊(duì)伍進(jìn)一步穩(wěn)定。 xx 年集團(tuán)公司大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是積極組織員工參加縣內(nèi)舉行的各類(lèi)比賽，提升企業(yè)知名度。在 中，集團(tuán)公司代表榮獲二等獎(jiǎng) 。在 中，集團(tuán)公司代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。二是認(rèn)真開(kāi)展各種員工文體活動(dòng)， 豐富員工生活。在元旦來(lái)臨之際，集團(tuán)公司舉行籃球、羽毛球、象棋、跳棋比賽，陶冶情操、活躍氣氛，為員工提供自我展示的平臺(tái)，在 6 月份組織一次全員拓展訓(xùn)練，通過(guò)豐富多彩的游戲互動(dòng)，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。三是適時(shí)更換櫥窗內(nèi)容，讓員工洞曉集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài)信息，時(shí)刻掌握集團(tuán)公司的發(fā)展變化。四是關(guān)心員工，維護(hù)員工切身利益，先后為 人辦理養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全員參加工傷保險(xiǎn)。通過(guò)企業(yè)文化的推進(jìn)和建設(shè)，為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力，員工隊(duì)伍得到進(jìn)一步的穩(wěn)定。 回顧過(guò)去的一年，面對(duì)空前嚴(yán)峻 的形勢(shì)，我們始終如履薄冰，負(fù)重拼搏、銳意攻堅(jiān)，最終保證各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況超出年初預(yù)想。成績(jī)殊為不易，精神難能可貴，這是我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，是在座各位艱苦努力、開(kāi)拓進(jìn)取的結(jié)果 !在此，我代表集團(tuán)公司向全體員工及家屬表示衷心的感謝 !向那些先進(jìn)員工表示崇高的敬意 ! 回顧過(guò)去的一年，我們?cè)谔魬?zhàn)中磨練了意志，也得到了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，廣大職工是企業(yè)力量之源。在企業(yè)最艱難的時(shí)期，我們的員工不計(jì)得失、不畏艱難，保持和弘揚(yáng)了集團(tuán)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，以堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的精神，與企 業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，不愧為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是非常寶貴的財(cái)富。第二，科學(xué)決策是企業(yè)成功的前提。在我們最困難的時(shí)刻，監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)幫助使我們堅(jiān)定了信心，在諸多重大決策面前，集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)班子能夠群策群力，為完成全年發(fā)展任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支持和保障。第三，爭(zhēng)取政策是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境的關(guān)鍵。我們企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)行業(yè)和公用服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)很大程度上決定于國(guó)家的相關(guān)政策。 xx 公司成功辦理 ，兩年內(nèi)免征增值稅，對(duì)改善經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第四，落實(shí) xx 年會(huì)議精神是做大做強(qiáng)的必然選擇。以 為 主導(dǎo)，不斷突出以 為核心，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，既形成了對(duì) 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的有力支撐，也增加了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。第五，狠抓落實(shí)是實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的根本途徑。 xx 年全年目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，重要原因之一是我們始終堅(jiān)持了腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、狠抓落實(shí)、一抓到底的作風(fēng)。第六，企業(yè)文化是戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大動(dòng)力。以 “ 以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展 ” 的經(jīng)營(yíng)理念塑造的 企業(yè)文化，使我們?nèi)w員工在困難時(shí)期仍然保持了強(qiáng)大的向心力和凝聚力，為我們戰(zhàn)勝困難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了強(qiáng)大動(dòng)力，必須在今后工作中進(jìn)一步大 力弘揚(yáng)。 只有不斷地總結(jié)過(guò)去，才能謀求更好的未來(lái) 。只有直面存在的困難，才能取得更好的發(fā)展。雖然在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧顺煽?jī)和輝煌，但是在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到目前仍然存在一些問(wèn)題與不足： 一、整體素質(zhì)有待提高。班子的向心力、凝聚力、決策水平還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力和方法還需進(jìn)一步提高。 二、發(fā)展的后勁不足。主要體現(xiàn)在公司的技術(shù)水平、項(xiàng)目、專(zhuān)業(yè)人才、資金儲(chǔ)備等方面跟不上公司發(fā)展需要。 三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有待持續(xù)跟進(jìn)。全年各個(gè)項(xiàng)目都已接近尾聲，剩余 小部分的工程將會(huì)在短時(shí)間內(nèi)順利完工，必須要做好 xx 年的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)跟進(jìn)工作。 四是員工的安全觀念有待提高。 xx 年集團(tuán)公司雖然沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故，但仍有小的安全問(wèn)題不斷出現(xiàn)。 五是各公司的資金回收力度亟待加強(qiáng)。公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)資金這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾。目前公司資金回收的滯后，嚴(yán)重影響資金的有效流轉(zhuǎn)，在今后需加大力氣搞好貨款回收，盤(pán)活資金。 二、 xx 年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和工作思路 xx 年，是實(shí)施集團(tuán)公司 “ 二五 ” 發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)的攻堅(jiān)年。做好今年的工作意義重大、影響深遠(yuǎn)，不僅關(guān)系 全年目標(biāo)的完成，而且影響 “ 二五 ” 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好今年工作必須深入分析當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境，準(zhǔn)確把握有利因素和不利因素，正確認(rèn)識(shí)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在復(fù)雜環(huán)境中掌握工作主動(dòng)權(quán)。 從外部環(huán)境看，有利因素與不利因素交織。一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)局面，這將會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)我公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中存在的下行壓力又會(huì)制約到我公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，例如，國(guó)家新出臺(tái)的土地法，在很大程度上將會(huì)遏制我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，同時(shí)，受經(jīng)濟(jì)影響波動(dòng)，鋼廠形勢(shì)不容樂(lè)觀，使得我公司的 銷(xiāo)售將會(huì)有所下 降。二是全國(guó)上下雖然保持了經(jīng)濟(jì)回升向好的勢(shì)頭，但是通貨膨脹的壓力越來(lái)越大，使得我們企業(yè)原材料成本、勞動(dòng)力價(jià)格等不斷攀升，盈利空間逐步縮小，同時(shí)，國(guó)家貨幣政策日漸緊縮，各家金融機(jī)構(gòu)貸款投放節(jié)奏逐步放慢。三是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，目前我縣已出現(xiàn)多家 生產(chǎn)企業(yè)，與我們公司明爭(zhēng)暗奪，搶市場(chǎng)、搶工程、搶人才，面對(duì)咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們必須采取非常之舉，傾注非常之力，奮力打拼，奮力前行。 從內(nèi)部情況來(lái)看，經(jīng)營(yíng)管理仍待加強(qiáng)。從以上工作中存在的問(wèn)題可以看出，目前，我公司內(nèi)部還有諸多問(wèn)題需要解決，發(fā)展道路任重道遠(yuǎn)。 綜合上述分析，集團(tuán)公司 xx 年發(fā)展中的不確定性因素仍然很多，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，不容絲毫懈怠。我們要想法設(shè)法轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，厲行節(jié)約，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，牢牢把握 xx 年的工作重心，保持各項(xiàng)工作和措施的連續(xù)性，著力