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4寧夏農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告5篇(已改無錯字)

2024-08-27 15 本頁面
  

【正文】 金近 16 億元,拉動社會投資 150億元,按照 “ 大干大支持,小干小支持 ” 的原則,實行 “ 以獎代補 ” ,起到了 “ 四兩撥千斤 ” 的作用。特別是 2024 年整合產(chǎn)業(yè)化資金近 億元,引導(dǎo)社會投資 億元,打破了部門分割,集中力量辦大事,極大調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的積極性。同時,積極協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)充分發(fā)揮金融信貸的支持作用, 2024年上半年全區(qū)新增涉農(nóng)貸款 59 億元,其中 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用社投放涉農(nóng)貸款 億元, XX 縣區(qū)金融部門按照三戶聯(lián)保及土地承包經(jīng)營權(quán)和財產(chǎn)抵押信貸模式,共為養(yǎng)殖戶落實肉牛養(yǎng)殖貸款 億元, XX 縣區(qū)周家八公司成功運用商標專用權(quán)獲得了百萬元的銀行貸款,惠農(nóng)卡、 “ 融地貸 ”“ 融易得 ” 等金融創(chuàng)新產(chǎn)品,為特色產(chǎn)業(yè)融資提供了新的模式,切實解決了我區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資金投入不足的瓶頸。 二、寧夏農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題 總體來看,我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了一定的成效,但與沿海發(fā)達地區(qū)和西部先進省區(qū)相比,仍然處在一個較低的層次和水平,既存在很多困難和問題,也面臨著許多新的情況。 第 10 頁 共 15 頁 一是產(chǎn)業(yè)規(guī)??傮w偏小,規(guī)?;藴驶潭炔桓?,市場配置資源的基礎(chǔ)性作用還沒有得到充分發(fā)揮; 二是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力低,缺乏強勢龍頭企業(yè)的帶動,大部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能進行簡單的初加工,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品加工深度不夠,產(chǎn)品研發(fā)能力低,新開發(fā)產(chǎn)品少,加工轉(zhuǎn)化和增 值不高。 三是市場培育不夠,農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系不健全,大流通的格局尚未形成;品牌培育滯后,農(nóng)產(chǎn)品品牌不少,缺少能帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展、在國內(nèi)外市場叫得響的馳名品牌,靠品牌開拓市場的力度不夠; 四是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平低,除個別國家及自治區(qū)級龍頭企業(yè)設(shè)有研發(fā)機構(gòu)外,絕 大多數(shù)企業(yè)技術(shù)裝備水平低,科技支撐能力不強; 五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度偏低,多數(shù)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶尚未形成 “ 風(fēng)險共擔、利益共享 ” 的利益共同體和穩(wěn)定的帶動關(guān)系。各種合作經(jīng)濟組織與協(xié)會規(guī)模較小、活力不足,未能有機聯(lián)合農(nóng)戶進 入市場。 六是農(nóng)業(yè)投融資渠道單一,信貸資金嚴重不足,產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏必要的金融支持。在我們調(diào)研中,龍頭企業(yè)普遍反映的一個問題是融資比較困難,尤其是中小龍頭企業(yè)。從企業(yè)本身來看,包括大部分區(qū)級龍頭企業(yè)在內(nèi),企業(yè)總體規(guī)模偏小,大多在 1000 第 11 頁 共 15 頁 萬元以下,抗風(fēng)險能力較差,有效的抵押物不足,銀行信用等級不高,較難獲得銀行貸款。從金融機構(gòu)的角度來看,由于農(nóng)業(yè)投入大,見效慢,受自然災(zāi)害影響比較大,銀行放貸的風(fēng)險相對較大,單筆成本也比較高,致使銀行對中小龍頭企業(yè),特別是信用體系還未完善的企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。 三、加快寧夏農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策和措施 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提高農(nóng)業(yè)競爭和效益,增加農(nóng)民收入的有效途徑。今后一個時期,加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵是,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標,以科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為動力,以農(nóng)業(yè)標準化、基地化建設(shè)為保障,通過市場引導(dǎo)、政策扶持,加快培育、發(fā)展一批龍頭企業(yè)和中介組織,帶動農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動農(nóng)民組織化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷經(jīng)營協(xié)調(diào)化發(fā)展,全面提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。 一是深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展認識。站在深入實施西部大開發(fā)新的歷史起點,進一步克服因循守舊、狹隘封閉 的觀念,增強攻堅克難、敢于突破的意識,不斷深化對特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源稟賦、發(fā)展特征和發(fā)展規(guī)律的再認識,按照自治區(qū) “ 一個產(chǎn)業(yè)一個規(guī)劃、一套扶持政策、一支研發(fā)隊伍、若干個龍頭企業(yè)、一個物流營銷平臺 ”的要求,結(jié)合農(nóng)業(yè) “ 十二五 ” 規(guī)劃編制,進一步細化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路,圍繞 “ 農(nóng)業(yè)三大示范區(qū) ” 建設(shè), 13 個特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃, “ 四個百萬畝工程 ” 、 “ 黃河金岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶 ” ,突 第 12 頁 共 15 頁 出重點,強化措施,調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心,夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策,推進特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚升級。 二 是做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。沒有基地,就沒有市場,就沒有優(yōu)勢。
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