4寧夏農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告5篇-閱讀頁
2024-08-27 15:48本頁面
【正文】 用， 2024年上半年全區(qū)新增涉農(nóng)貸款 59 億元，其中 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用社投放涉農(nóng)貸款 億元， XX 縣區(qū)金融部門按照三戶聯(lián)保及土地承包經(jīng)營權(quán)和財(cái)產(chǎn)抵押信貸模式，共為養(yǎng)殖戶落實(shí)肉牛養(yǎng)殖貸款 億元， XX 縣區(qū)周家八公司成功運(yùn)用商標(biāo)專用權(quán)獲得了百萬元的銀行貸款，惠農(nóng)卡、 “ 融地貸 ”“ 融易得 ” 等金融創(chuàng)新產(chǎn)品，為特色產(chǎn)業(yè)融資提供了新的模式，切實(shí)解決了我區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中資金投入不足的瓶頸。 第 10 頁 共 15 頁 一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模總體偏小，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用還沒有得到充分發(fā)揮； 二是農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力低，缺乏強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，大部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的初加工，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品加工深度不夠，產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，加工轉(zhuǎn)化和增 值不高。各種合作經(jīng)濟(jì)組織與協(xié)會(huì)規(guī)模較小、活力不足，未能有機(jī)聯(lián)合農(nóng)戶進(jìn) 入市場(chǎng)。在我們調(diào)研中，龍頭企業(yè)普遍反映的一個(gè)問題是融資比較困難，尤其是中小龍頭企業(yè)。從金融機(jī)構(gòu)的角度來看，由于農(nóng)業(yè)投入大，見效慢，受自然災(zāi)害影響比較大，銀行放貸的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，單筆成本也比較高，致使銀行對(duì)中小龍頭企業(yè)，特別是信用體系還未完善的企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。今后一個(gè)時(shí)期，加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵是，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)，以科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、基地化建設(shè)為保障，通過市場(chǎng)引導(dǎo)、政策扶持，加快培育、發(fā)展一批龍頭企業(yè)和中介組織，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)民組織化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷經(jīng)營協(xié)調(diào)化發(fā)展，全面提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。站在深入實(shí)施西部大開發(fā)新的歷史起點(diǎn)，進(jìn)一步克服因循守舊、狹隘封閉 的觀念，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、敢于突破的意識(shí)，不斷深化對(duì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源稟賦、發(fā)展特征和發(fā)展規(guī)律的再認(rèn)識(shí)，按照自治區(qū) “ 一個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)規(guī)劃、一套扶持政策、一支研發(fā)隊(duì)伍、若干個(gè)龍頭企業(yè)、一個(gè)物流營銷平臺(tái) ”的要求，結(jié)合農(nóng)業(yè) “ 十二五 ” 規(guī)劃編制，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，圍繞 “ 農(nóng)業(yè)三大示范區(qū) ” 建設(shè)， 13 個(gè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃， “ 四個(gè)百萬畝工程 ” 、 “ 黃河金岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶 ” ，突 第 12 頁 共 15 頁 出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策，推進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)。沒有基地，就沒有市場(chǎng)，就沒有優(yōu)勢(shì)。進(jìn)一步組織落實(shí)《寧夏農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)每年保持兩位數(shù)以上增長(zhǎng)速度。 三是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。開展大招商、大引資活動(dòng)，吸引國內(nèi)外各類企業(yè)參與我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工，引進(jìn)促生一批龍頭企業(yè)，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。主要農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到 65%以上。我區(qū)地域小，市場(chǎng)小，加快建設(shè)現(xiàn)代物流營銷平臺(tái)，走外向型農(nóng)業(yè)之路，是特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要保障措施。深入實(shí)施品牌推進(jìn)和商標(biāo)戰(zhàn)略行動(dòng)，大力培育農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和區(qū)域 品牌，力爭(zhēng)每個(gè)產(chǎn)業(yè)打造 23 個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，使更多綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和清真食品打入國內(nèi)外高端市場(chǎng)。推進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，科技是決定性因素。集中力量先抓好 100 個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，建檔案、作比較、看效益，重點(diǎn)扶持，逐步升級(jí)，力爭(zhēng)培育 57 個(gè)國家級(jí)示范區(qū)。 第 14 頁 共 15 頁 六是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織體系。積極引導(dǎo)農(nóng)民按照自愿互利原則興辦專業(yè)合作社和各類中介服務(wù)組織，切實(shí)提高農(nóng)民組織化程度。到 2024 年，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到 2500 家，力爭(zhēng)各類產(chǎn)業(yè)化組織聯(lián)接帶動(dòng)全區(qū) 60％以上的農(nóng)戶參與農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，其中，合同、合作、股份合作三種較為穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)方式所占比重達(dá)到 90%，從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)戶的收入有大幅度提高。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)職能，加快構(gòu)建推廣機(jī)構(gòu)、科研單位、龍頭企業(yè)、中介組織等多元化農(nóng)業(yè)科技推廣體系，完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)試點(diǎn)，扶持、引導(dǎo)企業(yè)積極投保，增強(qiáng)其抵御自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。按照 “ 依法、自愿、有償 ” 的原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)，開展集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展 第 15 頁 共 15 頁 的后勁
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