4垃圾分類減量的方案(已改無錯字)
2024-08-27 14 本頁面
【正文】 我們還策劃了美食匯、野蔬宴等生動有趣的活動，計劃在本月推廣，目前正在爭取企業(yè)支持。 參與有獎的部分，本月兩個重點，一個為廚余回收有獎， 第 12 頁 共 19 頁 一個為制作酵素有獎。 第三個階段：全年度 工作目標(biāo)： 、機制和考核標(biāo)準(zhǔn)； ，分層次的進行垃圾 減量分類工作； ，進行長期的維護，使工作常態(tài)化、持續(xù)化 工作內(nèi)容： 零廢棄沙龍：根據(jù)前兩個月工作，組織物業(yè)工作人員、社區(qū)居民通過沙龍的形式，了解大家對前兩個月工作的意見 及建議，培養(yǎng)大家主人翁精神，我們將設(shè)立建議答謝獎、及幸運抽獎環(huán)節(jié)，對建議居民進行物資及環(huán)保旅游獎勵。 深度、系統(tǒng)開展尋找零廢 棄典范活動，每個月評選一次樓棟典范，并給予獎勵，每個季度再組織所有典范開展優(yōu)勝 評選活動給予更大的獎勵。 定時、定點引導(dǎo)工作繼續(xù)，每周末宣導(dǎo)活動結(jié)合居民建議進行優(yōu)化。 針對酵素環(huán)保救地球的主題，本階段將組織居民開展土壤改良、酵素堆肥、污水凈化等體驗活動，此部分活動參與 者等同與參加了環(huán)保生態(tài)游，是非常好的體驗活動，一方面可以更好的凝聚居民，還可以將活動照片進行展示，激發(fā)其它居民熱情。 第 13 頁 共 19 頁 組織社區(qū)小朋友參加變廢為寶大賽，所有參賽作品在社區(qū)展示，并發(fā)動 居民參與投票我最喜愛的作品。 定期組織媒體報道本社區(qū)特色活動及試點進展，晚報計劃為我們設(shè)立 “1 公斤零廢棄專欄 ” 可以作為報道的重要陣 地。 經(jīng)費預(yù)算： 設(shè)備： 從工作團隊社區(qū)現(xiàn)場的初步調(diào)研的情況來看，社區(qū)無標(biāo)準(zhǔn)四分類垃圾桶，全部購置的話需要 6組，共計 24 個： 24x1000 元 /個 =24000 元。 解決方案： a、先看物業(yè)是否有庫存，有庫存調(diào)用庫存，進行布局的優(yōu)化。 b、無庫存，或庫存不足部分到城管局申請進行補充。 c、最后不足部分進行購置，爭取將費用控制在 10000 元以內(nèi)。 電子稱、長腿夾子、手套（膠、線）等基礎(chǔ)工具，如無，購置成本大約 1000 元。 酵素項目的運作需要準(zhǔn)備 10個 150升大桶，及紅糖、帶蓋塑料桶、不銹鋼糖產(chǎn)等，成本大約 1800元。 制作資料用的文具、紙張物業(yè)有，不另核算經(jīng)費。 第 14 頁 共 19 頁 人員： 首月。 2 個專職工作，調(diào)研建檔，并為工作實施做好基礎(chǔ)工作。 人員費用。 3000 元 /人 /月 x1x2=6000 元。 前 2 個月定 點定時崗位人員： 6 個，需先抽調(diào)原成功樣板社區(qū)工作人員，除指引站崗需承擔(dān)培養(yǎng)志愿者，及數(shù)據(jù)記 錄，表格制作工作。加上交通、水等補貼，第一個月此崗位人均需要 1500元 /人 /月 x6x2=18000 元。 爭取第三個月開始定點定時崗位人員逐步使用近處或者本社區(qū)志愿者。并逐步降低用人成本。最終將此部分成本控 制在 1000元 /人 /月 x6x10=60000 元。 周末活動人員。若干，活動人員餐補、交通費用控制在每場次 500_800元，每次 4個以上工作人員。 500元 /周 x52=26000 元（最低標(biāo)準(zhǔn)計算） 禮品、獎品： 10萬以上 我們在龍崗的第一個樣板社區(qū)，規(guī)模基本與翰嶺院等同，半年時間投入禮品 10 萬元，考慮到人群結(jié)構(gòu)特點，包括我們更豐富的實效活動的推動，禮品投入需要大大超過原小區(qū)的投入。原小區(qū)禮品全部為物業(yè)出資購買，翰嶺院社區(qū)的實施，我們計劃通過愛心企業(yè)的贊助完成，目前已經(jīng)有幾個企業(yè)在深度溝通中，最后的達(dá)成，需要通過企業(yè)參與幾場次活動，經(jīng)體驗后最終確認(rèn)。 第 15 頁 共 19 頁 宣傳物料等： 5000 元（全年） 宣傳報道： 5000 元（全年） 費 用總計。未計算禮品及綠典管理、組織團隊工作成本。 設(shè)備優(yōu)化 10000元（暫定） +6000元（專職調(diào)研建檔等） +18000元（前 2個月定時定點） +60000元（后期定時定點） +26000（活動補貼） +5000元（宣傳物料） +5000元（報道） =130000 元 注。設(shè)備、人力等基礎(chǔ)成本全年費用將超過 12 萬元，也即超過政府補貼部分。 經(jīng)費保障： 在政府補貼額度內(nèi)，遵循按計劃預(yù)支形式，由綠典做出
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