3管理會計在中小企業(yè)的應用前景(已改無錯字)
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 經(jīng)營管理水平。對于中小企業(yè)來說，當前以及未來的市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)營管理水平的提高都將給企業(yè)帶來更大的收益，應對更多的挑戰(zhàn)。 （二）利用大數(shù)據(jù)價值，強化風險防范管理。信息時代條件下，大數(shù)據(jù)越來越發(fā)揮著重要的作用，管理財會研究會計可以充分挖掘數(shù) 據(jù)價值，對自身的控制職能進行加強，同時能進行更好地信用評估和風險管理。中小企業(yè)由于其本身的特點，資金相對薄弱，籌資方面的能力也相對較低，負債資金也相對較多，本身十分脆弱，在面對風險時的抵抗能力也相對較差。結合此實際，中小企業(yè)應當積極利用好大數(shù)據(jù)時代的特點，盡可能多的收集相關數(shù)據(jù)，結合企業(yè)自身情況，選取足夠全面的財務信息建立預警指標，加強控制存貨和應收賬款，現(xiàn)金方面也要保證及時的回收，有針對性地防范風險發(fā)生。同時，也應當有可行的后續(xù)處理辦法，在真正發(fā)生危機之前制定一系列相應措施，在風險發(fā)生前做好準 第 5 頁 共 6 頁 備工作，力求 將可能帶來的損失降到最低。 （三）加強管理會計信息化系統(tǒng)建設，提高應用效率。管理會計是建立在大量的數(shù)據(jù)支撐前提下的，信息化系統(tǒng)能夠大大提高其準確性和及時性，中小企業(yè)也不例外。在信息化系統(tǒng)的建設方面，首先要投入部分人力、物力加強建設，減少基礎工作，環(huán)節(jié)會計壓力，比如可以運用 erp 進行核算，從訂單、生產(chǎn)、銷售的整個流程進行系統(tǒng)化的跟蹤，減少人為的隨意改動，為管理會計的數(shù)據(jù)分析提供更加準確的數(shù)據(jù)。其次，企業(yè)不能僅僅局限在短期目標上，應當在企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略之上，把管理會計的信息化建設提上日程，對系統(tǒng)建設 的目標、需求
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