3國資處副處長競聘演講稿(已改無錯字)
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 1 加強(qiáng)班子和后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上一屆后勤班子良好的民主工作風(fēng)氣，大事講原則、小事講風(fēng)格，支持、配合處長大膽開展工作。以后勤文化建設(shè)為抓手，不斷強(qiáng)化后勤員工的服務(wù)理念和大局意識，凸顯后勤文化核心價值追求；采取必要措施改善后勤現(xiàn)有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充實(shí)后勤技術(shù)力量。 ，圍繞學(xué)校三步走戰(zhàn)略目標(biāo)和十二五發(fā)展規(guī)化，立足校情、科學(xué)謀劃，合理布局，準(zhǔn)確定位，制定好學(xué)校后勤中長期發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃。 。認(rèn)真總結(jié)好近年來 學(xué)校后勤社會化改革的成功經(jīng)驗(yàn)，加大對現(xiàn)有物業(yè)、食堂托管運(yùn)作模式的探討和工作監(jiān)管力度，加快讓學(xué)校后勤改革從投資的社會化向管理和服務(wù)的社會化過渡。建立水電目標(biāo)管理新體制，扎實(shí)推進(jìn)兩型校園建設(shè)。 ，規(guī)范內(nèi)部管理 加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律和工作態(tài)度的教育。針對新的形勢、任務(wù)和要求，建立健全后勤內(nèi)部管理的系列規(guī)章制度。尤其要規(guī)范維修工程管理，暢通師生報(bào)修渠道，提升維修服務(wù)的效率和質(zhì)量。
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