3國資處副處長競聘演講稿(留存版)
【正文】 通師生報修渠道，提升維修服務的效率和質量。認真總結好近年來 學校后勤社會化改革的成功經驗，加大對現有物業(yè)、食堂托管運作模式的探討和工作監(jiān)管力度，加快讓學校后勤改革從投資的社會化向管理和服務的社會化過渡。 1997 年畢業(yè)于湖南大學土木系，分配至 XX 省 **建工集團工作，先后在 **公司、 **公司擔任施工項目管理工作。以后勤文化建設為抓手，不斷強化后勤員工的服務理念和大局意識，凸顯后勤文化核心價值追求；采取必要措施改善后勤現有隊伍結構，充實后勤技術力量。后勤維修工程、物資采購十分敏感，我將自覺踐行領導干部一崗雙責和黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，辦事講規(guī)矩、講原則、講程序，防微杜漸，創(chuàng)建風清氣正的后勤工作環(huán)境與廉政文化氛圍。 2024 年被 XX 省建設廳授予優(yōu)秀項目經理稱號；20242024年度被 XX省教育廳授予 XX省教育系統內部審計先進工作者； 2024 年被學校評為優(yōu)秀共產黨員。在 15 年的工作中，本人任勞任怨、恪盡職
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