3關(guān)于貫徹落實“九大改革攻堅行動”在全市重點改革攻堅動員會議上的致辭(已改無錯字)
2024-08-26 16 本頁面
【正文】 環(huán)境。我們也要探索建立覆蓋事前、事中、事后全流程的閉環(huán)響應(yīng)考核機制，通過暢通、擴大企業(yè)和群眾投訴、舉報、建議渠道，強化對職能部門的權(quán)力約束和履職監(jiān)督，切實讓每名黨員干部、每個職能部門，都從小我中跳出來，從自我中解放出來，從政府思維轉(zhuǎn)向企業(yè)視角，從干部姿態(tài)轉(zhuǎn)向群眾位置 ，通過向痛點難點堵點叫板，讓群眾和企業(yè)發(fā)自肺腑喊好。 （四）加力推動公共服務(wù)和民生保障體制變革，堅定不移以改革提升群眾獲得感幸福感安全感。公共服務(wù)和民生保障水平最能體現(xiàn)一個城市的溫度和良心。面對戰(zhàn)疫大考，我們要深入總結(jié)反思，抓緊補短板、強弱項，用走心的改革換群眾真心的笑臉。一是要有解決急的辦法。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。公共衛(wèi)生和應(yīng)急管理事關(guān)人民群眾生命安全和身體健康，我們必須強化底線思維，全面發(fā)起公共衛(wèi)生服務(wù)體系改革攻堅。要圍繞構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、 第 12 頁 共 18 頁 科學高效、功能完善的公共衛(wèi)生和重大疫情防控體系，建立健全公 共衛(wèi)生法治保障、疾病預(yù)防控制體系、基層公共衛(wèi)生服務(wù)機制、應(yīng)急物資保障體系，真正為人民群眾架起安全網(wǎng)。二是要有保障安的能力。安居樂業(yè)是每一個市民的剛需。一直以來，淄博都是一座具有安全感的城市，我們連續(xù)三屆榮獲全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市，被授予長安杯，其中網(wǎng)格化管理發(fā)揮了大作用。從這次疫情防控來看，凡是那些聯(lián)防聯(lián)控效果好的地方，一定是網(wǎng)格化管理搞得好、用得好。下一步，我們要以爭創(chuàng)全國市域社會治理現(xiàn)代化試點合格城市為契機，聚焦網(wǎng)格化這個關(guān)鍵，進一步建好網(wǎng)格、用好網(wǎng)格、夯實網(wǎng)格，把每一個小單元網(wǎng)格都打造成基層社會治 理的堅固堡壘，以小網(wǎng)格推動大治理。要突出信息化、智慧化支撐，加大 5g、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用，推動數(shù)據(jù)集成、模式升級、手段創(chuàng)新，讓城市變得更聰明、更智慧。要深入推進 185 治理體系建設(shè)，加快構(gòu)建共建共治共享的社會治理格局，努力把淄博打造成為全省乃至全國最有安全感的城市。三是要有實現(xiàn)凈的機制。生態(tài)環(huán)境問題一直是淄博城市發(fā)展的命門，破局之策就是要以改革思維健全全員環(huán)保工作體制機制，徹底改變環(huán)保問題就是環(huán)保部門的問題、環(huán)保責任就是環(huán)保部門的責任的思維定勢，廣泛凝聚全市上下一股勁，大力打好全員環(huán)保一體戰(zhàn)，擺布好 綜合治理一張網(wǎng)，打造黨委領(lǐng)導、政府實施、職能部門齊抓共管、環(huán)保部門全程跟進、全社會廣泛參與的大環(huán)保 第 13 頁 共 18 頁 機制，變過去小馬拉大車為千軍萬馬齊拉車。四是要有增強暖的措施。小康路上，一個也不能掉隊。隨著脫貧攻堅戰(zhàn)的收官，扶貧工作重心將轉(zhuǎn)向解決相對貧困問題，工作方式也由集中作戰(zhàn)調(diào)整為常態(tài)推進，健全完善治貧體系將是后扶貧時代的一項嶄新課題。我們要聚焦鞏固脫貧攻堅成果，完善困難群眾即時發(fā)現(xiàn)即時幫扶和脫貧監(jiān)測工作機制，推動減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，積極探索脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機銜接的路徑措施，建立健全解決相對貧困長效機制。要 繼續(xù)每半年評選 10 項民生領(lǐng)域制度創(chuàng)新經(jīng)驗在全市推廣推介，為群眾提供更加溫暖優(yōu)質(zhì)、便捷高效的服務(wù)，堅決做到群眾有所呼、改革有所應(yīng)。 （五）加力推動干部隊伍建設(shè)制度變革，堅定不移以改革樹導向育人才鼓干勁。干部隊伍的狀態(tài)和層次決定著淄博未來發(fā)展的高度。干部人事制度改革的一個重要目標就是要選賢任能，把德才兼?zhèn)?、銳意改革、實績突出的優(yōu)秀干部選出來用起來。這樣的干部在淄博有沒有。多不多。答案是肯定的。歷數(shù)淄博的發(fā)展歷程，上世紀 80 年代我市就創(chuàng)建為全國農(nóng)改試驗區(qū)、股份制改革試點城市，兩家企業(yè)參與了全國第一批股份 制企業(yè)向社會公開發(fā)行股票，全國第一支上市基金誕生在淄博，淄博證券交易自動報價系統(tǒng)成為當時除上海、深圳之外的國內(nèi)第三個股票交易所，這些輝煌業(yè)績都是我們淄博的干部和企業(yè)家干出來的，說明淄博的干部和企業(yè)家是有改革創(chuàng)新的意識和能力的。對這樣的優(yōu)秀人 第 14 頁 共 18 頁 才，市委的態(tài)度一以貫之，就是給舞臺、給機會、給待遇。下一步，要大力開展健全完善黨管干部、選賢任能制度體系改革攻堅和政治生態(tài)評價改革攻堅，讓各個層面的干部干事創(chuàng)業(yè)積極性勃發(fā)，讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。一要立導向。干部干部、干字當頭。組織部門要到改革攻堅一線考察識別干部， 真正讓最能干、最能沖的獅子型老黃牛型干部脫穎而出，決不能讓他們出了力、寒了心 。要旗幟鮮明地向孔雀型病貓型鴕鳥型干部亮劍，讓只會來事、不會干事的沒有空間，在全市進一步強化以實績論英雄的鮮明導向。二要育人才。改革干的是走在時代前沿的工作，從事改革的同志思想觀念、思維方式先要走在時代前沿、切換到改革頻道?，F(xiàn)在，我們有很多同志還做不到這一點，與南方一些城市的干部差距很大。特別是在這次疫情防控中，很明顯我們的干部在 5g、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面慢了一步。市委決定從今年開始實施千名干部進名校專業(yè)能力提升行動，利用 2 年和 3 年時間，讓縣處級和科級干部到國內(nèi)知名高校接受最前沿、最專業(yè)、最高層次的培訓，目的就是下決心解決我市干部隊伍存在的格局不夠大、境界不夠高、視野不夠開闊、專業(yè)化能力不夠強的問題，鍛造一支能征善戰(zhàn)、戰(zhàn)則必
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