3關(guān)于健全完善綜合治理長效工作機(jī)制的調(diào)研報(bào)告(已改無錯(cuò)字)
2024-08-26 13 本頁面
【正文】 保障村級調(diào)解委員會(huì)在調(diào)處矛盾糾紛過程中發(fā)揮其自主性。 健全保障激勵(lì)機(jī)制。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各級調(diào)解組織要配備辦公室或調(diào)解室，做到 “ 六有 ” ，即有調(diào)解室、有牌子、有印章、有調(diào)解工作基礎(chǔ)臺(tái)帳、有調(diào)解例會(huì)和調(diào)解記錄、有糾紛登記?。欢歉骷壐鞑块T要?jiǎng)?出專項(xiàng)資金，用于支付調(diào)解員的日常工資及誤工補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)其調(diào)解積極性；三是建立調(diào)解獎(jiǎng)勵(lì)措施，對調(diào)解成功率高、群眾滿意度高的村級調(diào)委會(huì)進(jìn)行必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 第 4 頁 共 5 頁 三、如何進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制 在 “ 平安建設(shè) ” 實(shí)踐中，我鄉(xiāng)緊緊抓住社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制這個(gè)龍頭，始終把 “ 平安建設(shè) ” 作為 “ 一把手 ” 工程，從建立機(jī)制入手，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)全區(qū) “ 平安建設(shè) ” 工作要點(diǎn)，及時(shí)對社會(huì)治綜合治理委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，黨委書記任主任，四位班子成員任副主任，相關(guān)站所為成員單 位，并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制訂雙江鄉(xiāng) “ 平安建設(shè) ”實(shí)施方案，就當(dāng)年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、具體措施提出了明確的要求，把 “ 平安建設(shè) ” 工作納入全鄉(xiāng)的總體工作部署和經(jīng)濟(jì)社
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