黑弧奧美房地產(chǎn)異地服務(wù)生存手冊(已改無錯(cuò)字)
2023-06-28 12:29:02 本頁面
【正文】 于可引導(dǎo)的客戶（比如說大批的廣告愛好者）可以給他 寄奧美的觀點(diǎn) ，讓他們潛移默化的成為我們的信徒。 培養(yǎng)信徒。 如何預(yù)防 作業(yè)模式不理解 展示規(guī)范的作業(yè)流程。 實(shí)操方案 作業(yè)模式不理解 客戶同意 提案通過 客戶部通知財(cái)務(wù) 部開發(fā)票 客戶部提交發(fā)票 并將完稿給客戶 本次工作完成 客戶部發(fā)動(dòng)工作 “ 開工作卡 ” 客戶部向創(chuàng)意 部簡報(bào)工作 制管部登記工 作卡號(hào)，并開 始監(jiān)督控管 創(chuàng)意部發(fā)想 執(zhí)行工作 制管部確認(rèn)工作 相關(guān)人員簽字 Copy 存檔，貼品管貼紙 向客戶提案 制管部與第三方合作 單位簽發(fā)外制作合同 并報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核 客戶部向客戶確認(rèn) 費(fèi)用 客戶部開執(zhí)行卡 監(jiān)控品質(zhì) 客戶部通知制管部 準(zhǔn)備估價(jià)，報(bào)價(jià) 制管部掌握成本 回復(fù)客戶部 客戶部開制作審批合同 印刷或制作 交客戶驗(yàn)收并 收回余款 電腦部提交完稿 創(chuàng)意部 (電腦中 心 )制作完稿 制管部核對(duì)三簽稿 A B C D 創(chuàng)作時(shí)間表。 實(shí)操方案 作業(yè)模式不理解 圖片購買預(yù)知函。 實(shí)操方案 作業(yè)模式不理解 對(duì)接人誤傳信息指令 五宗罪。 知己知彼。 ?充分了解對(duì)接人 的廣告觀、辦事風(fēng)格以及在公司的角色 ，這些都影響對(duì)你傳達(dá)的信息。了解他的方方面面便于你判斷他的信息，以及建立溝通策略。 如何預(yù)防 對(duì)接人誤傳信息指令 如何預(yù)防 對(duì)接人誤傳信息指令 信息對(duì)稱。 ?學(xué)會(huì)聆聽，認(rèn)真聽取客戶的信息， 然后按照你理解的意思當(dāng)著客戶面復(fù)述一遍，并取得對(duì)方認(rèn)可。 這些不僅在工作中可以用到，生活的方方面面都可以用。 如何預(yù)防 對(duì)接人誤傳信息指令 尋根問底。 ?多問為什么。 工作中你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多表層的意見，問出真正的本質(zhì)問題， 抓住事物的原點(diǎn)， 避免誤導(dǎo)，同時(shí)也可以找出更優(yōu)的解決辦法。 如何預(yù)防 對(duì)接人誤傳信息指令 ?向你的對(duì)接人提出明確要求，每次修改都需要一份整理好統(tǒng)一 修改意見單 ，并有項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人簽字 。如果發(fā)生多次修改，可讓你的老大和對(duì)方?jīng)Q策人溝通。你的對(duì)接人可能會(huì)很反感，但這是避免修改意見隨便、反復(fù)、多次修改的好辦法。 書面反饋意見。 如何預(yù)防 對(duì)接人誤傳信息指令 提交規(guī)范的任務(wù)單、修改單。 ?對(duì)接人肯定不喜歡這個(gè)，但這是保護(hù)你的最好方法之一，相信白紙黑字的力量。 實(shí)操方案 對(duì)接人誤傳信息指令 項(xiàng)目名稱 信地城市廣場 完成期限 發(fā)出時(shí)間 聯(lián)系人 潘仕兵 聯(lián)系電話 合作方 黑弧奧美 客服人員 工作 要求 行銷任務(wù) 廣告任務(wù) 目標(biāo)對(duì)象 規(guī)格 /尺寸 內(nèi)容要求 訴求重點(diǎn) 資料 其他 簽名：
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