20xx年最新的公司員工培訓制度(已改無錯字)
2024-05-29 00 本頁面
【正文】 員工因考試需占用工作時間，持準考證，經(jīng)部門負責人批準辦理請假手續(xù)。 臨時培訓：各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務需要隨時設訓，人事行政部門予以組織和配合。 第四條 工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價值觀的員工可呈請選派外培或?qū)嵙暱疾臁? 第五條 培訓結(jié)束后，要開展評估工作，以判斷培訓是否取 得預期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。 第六條 培訓過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集、整理、存檔。 第七條 公司投入的培訓費用應嚴格按照培訓計劃實施，杜絕浪費現(xiàn)象。 第八條 各單位 (部門 )經(jīng)理 (主管 )實施員工培訓的成果列為考績的記錄，作為年終考核的資料之一。 第九條 凡受訓人員在接獲培訓通知時，應在指定時間內(nèi)向組織單位報到，特殊情況不能參訓，應經(jīng)分管領導批準。 第十條 本制度經(jīng)董事長核準后實施，修訂時亦同。 2024 年最新的公司員工培訓制度篇 4 一、培訓目的 讓新員工了解公司概況，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應工作環(huán)境。 讓新員工熟悉，工作流程，與工作相關業(yè)務知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。 二、培訓對象 公司所有新進員工 三、培訓時間 新員工入職培訓期 1 個月，包括 23 天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。 四、培訓方式 脫崗培訓：采用集中授課的形式。 在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。 五、培訓教師 行政人事部負責人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的 39。老員工 六、培訓教材 公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位、案例 七、培訓內(nèi)容 公司概況 (歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀 ) 組織結(jié)構(gòu)圖 公司福利待遇方面 (、休假、請假等 ) 薪酬制度 (發(fā)薪日、發(fā)薪方式 ) 績效管理制度 職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧 內(nèi)部員工的熟悉 (本部門上級、下級、同事及合作部門的同事等 ) 儀態(tài)儀表服務的要求 八、培訓考核 書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。 應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。 九、培訓效果評估 行政人事部與新員工
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