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產(chǎn)品設(shè)計(jì)課件(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-04-25 13:45:47 本頁(yè)面
  

【正文】 降低成本的潛力就更大了 。 四、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià) ?試銷法 ?產(chǎn)品鑒定 ?技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 * “聰明”的瓶蓋 健忘的或者不情愿服藥的病人每年大約白費(fèi)了 250億美元,不必要的家庭護(hù)理費(fèi)用則更多。為了減少這些花費(fèi),加利福尼亞州福瑞蒙特市的愛(ài)普瑞克斯公司設(shè)計(jì)了“聰明”的瓶蓋。這個(gè)瓶蓋裝有一個(gè)電腦芯片、警鐘和小的顯示板,可以記錄這個(gè)瓶子被打開(kāi)的頻率。同時(shí)還裝有一個(gè)用來(lái)提醒那些忘記吃藥病人的蜂鳴器。此外,數(shù)據(jù)機(jī)讀取蓋內(nèi)的記錄并自動(dòng)傳送到愛(ài)普瑞克斯公司,如果瓶子被打開(kāi)的次數(shù)不符,病人就會(huì)收到一個(gè)“提醒信號(hào)”。 五、新服務(wù)開(kāi)發(fā)( NSD)過(guò)程 NSD與 NPD的過(guò)程基本相似,即: 設(shè)計(jì)、分析、開(kāi)發(fā)、全面上市四階段 NSD與 NPD區(qū)別 NSD不僅涉及最終“服務(wù)”的交付,還包括服務(wù)過(guò)程本身。 服務(wù)設(shè)計(jì)經(jīng)常比產(chǎn)品設(shè)計(jì)更注重于不可觸因素; 員工培訓(xùn)、流程設(shè)計(jì)及與顧客的關(guān)系特別重要; 選址經(jīng)常有重要作用。 第三節(jié) 價(jià)值工程 ——對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù) 經(jīng)濟(jì)分析的一種科學(xué)方現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于新產(chǎn)品研發(fā)與老產(chǎn)品技術(shù)改造。 一、價(jià)值工程的基本關(guān)系 價(jià)值 V= 產(chǎn)品的功能 F/產(chǎn)品的成本 C 基本思想 在確保產(chǎn)品的必要功能的前提下,通過(guò)有組織地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能與成本分析,以提高產(chǎn)品的價(jià)值。 提高產(chǎn)品的價(jià)值的途徑 ( 1) F→ C↓ ( 2) F↑ C→ ( 3) F↑ C↓ ( 4) F↑↑ C↑ ( 5) F↓ C ↓↓ 二、 方法程序 168。 選擇價(jià)值工程的對(duì)象 168。 收集對(duì)象的有關(guān)資料 168。 功能分析 168。 成本分析 168。 價(jià)值分析 168。 提出改進(jìn)的方案,并實(shí)施改進(jìn)措施 第一步:選擇價(jià)值工程的對(duì)象 (1)經(jīng)驗(yàn)分析法。 (2)成本分析法。按照產(chǎn)品或零件的成本比重大小進(jìn)行排列,選擇占成本比重大、數(shù)量占少數(shù)的產(chǎn)品或零件進(jìn)行。 (3)百分比法。通過(guò)產(chǎn)品兩個(gè)或兩個(gè)以上技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較選擇成本高利潤(rùn)低的對(duì)象進(jìn)行。 第二步:收集對(duì)象的有關(guān)資料 ( 1)行業(yè)的基本信息(生產(chǎn)能力、技術(shù)、銷售情況、規(guī)模等); ( 2)有關(guān)的信息(技術(shù)圖紙與資料、標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展); ( 3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息(國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的功能與成本、銷售價(jià)格走勢(shì)、顧客的需求等); ( 4)生產(chǎn)組織信息(生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)、原材料的供應(yīng)、生產(chǎn)工藝等) 。 第三步:功能分析 ( 1)系統(tǒng)、科學(xué)地確定產(chǎn)品或零件的必要功能,消除不必要的功能; ( 2)明確功能的性質(zhì)、地位、重要性,以合理分配產(chǎn)品成本; ( 3)依據(jù)所確定的功能,尋找更好的實(shí)現(xiàn)功能的方案。 某零件的 功能評(píng)價(jià)系數(shù) =零件的評(píng)價(jià)得分 / 全部零件的總得分 功能評(píng)價(jià)一般可采用 兩兩對(duì)比法 進(jìn)行,采用( 0~1)打分法 ,甲零件比零件重要,則甲得 1分,乙得 0分。 第四步:成本分析 某零件的 成本系數(shù) = 某零件的成本 / 全部零件的成本 得出零件的成本系數(shù)后,還要確定目標(biāo)成本與成本的降低幅度。 某零件的 目標(biāo)成本 =產(chǎn)品的目標(biāo)成本 該零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù) 某零件的成本降低幅度 =該零件現(xiàn)實(shí)成本 該零件的目標(biāo)成本 第五步:價(jià)值分析 通過(guò)零件的價(jià)值系數(shù)確定改進(jìn)工作的重點(diǎn)與方向 。 某零件的價(jià)值 ( V) =某零件的功能 ( F) 系數(shù) / 某零件的成本 ( C) 系數(shù) 根據(jù)價(jià)值系數(shù)的大小 , 可以判斷哪些零件是重點(diǎn)的改進(jìn)對(duì)象 。 ?等于 1。 說(shuō)明該零件的功能與成本的分配合理 。 ?小于 1。 說(shuō)明該零件的成本比重偏高 , 應(yīng)設(shè)法降低成本 , 特別是偏離 1較大的零件 , 更是改進(jìn)的重點(diǎn) 。 ?大于 1。 表明實(shí)現(xiàn)功能的成本偏小 。 這種情況要對(duì)功能與成本進(jìn)行檢查 , 如果是功能過(guò)剩 ,則應(yīng)降低功能;如果功能合理 , 則可能是成本偏低 , 比如采用了低劣廉價(jià)材料 , 需要改變材料 。 第六步:提出改進(jìn)的方案 實(shí)施改進(jìn)措施 例:某企業(yè)為了電風(fēng)扇產(chǎn)品進(jìn)行改造,決定采用價(jià)值工程方法對(duì)其電風(fēng)扇進(jìn)行價(jià)值分析。電風(fēng)扇主要由 機(jī)頭、網(wǎng)葉、控制系統(tǒng)和座柱四個(gè)部分組成 ,電風(fēng)扇的功能主要有四個(gè)方面:鼓風(fēng)、節(jié)能、美觀、定時(shí)。 目前該型號(hào)電風(fēng)扇的總成本是 200元 ,公司希望根據(jù)電風(fēng)扇的功能進(jìn)行成本的調(diào)整,要求把成本降低到
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