系統(tǒng)集成項目管理規(guī)范培訓(xùn)(已改無錯字)
2023-04-03 22:09:13 本頁面
【正文】 ?改善的關(guān)鍵區(qū)域： –給出具體的建議 研究與發(fā)展 研發(fā)部門的管理狀況 ?研發(fā)部門如何管理項目？ –工作組數(shù)目、人數(shù)、提交報告的結(jié)構(gòu)等等 –該項工作完成得如何？是否有改進？ ?研發(fā)工作組之間如何交流？ –方法、時間等等 –該項工作完成得如何？ 研究與發(fā)展 研發(fā)部門的工作是否有效？工作效率是否高？ ?發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題 –問題是否被及早發(fā)現(xiàn)？ –問題的解決是否得當(dāng)？ –哪項措施有效？哪項無效？是否還有可改進之處？ ?估算和執(zhí)行 –估算是否與事實相符？ –哪些因素有助于進行正確估算？ –哪些因素不利于正確估算？ 項目管理 項目的管理狀況 ?會議：人員 /時間 /次數(shù) –該項工作的完成狀況 ?交流：人員 /時間 /次數(shù) –該項工作的完成狀況 ?變化：跟蹤和交流的狀況 –該項工作的完成狀況 ?其他方法：電子郵件、日程、數(shù)據(jù)庫、報告等等 生產(chǎn) ?工作組是否準(zhǔn)備接受此產(chǎn)品？ –材料清單和文書工作是否完善并且準(zhǔn)確無誤？ –材料是否備齊？ ?產(chǎn)品是否符合可生產(chǎn)目標(biāo)？ ?是否存在意料外的延遲或問題？ 質(zhì)量保證和支持 ?如何衡量產(chǎn)品質(zhì)量？ –是否有效？工作效率是否高？ ?最終產(chǎn)品與質(zhì)量目標(biāo)有何不同？ ?質(zhì)量問題如何解決？ ?技術(shù)支持是否準(zhǔn)備就緒？ ?產(chǎn)品質(zhì)量是否與技術(shù)支持資源相一致？ 市場 ?定位是否與最終產(chǎn)品相符？ ?定位是否成功？準(zhǔn)確？有效？ ?產(chǎn)品的推出是否有效？ ?營銷計劃的實施是否有效？ ?產(chǎn)品的推出是否與市場目標(biāo)相符？ 銷售 ?銷售人員是否能及時得到產(chǎn)品信息？ ?產(chǎn)品和信息是否符合客戶需要？ ?時間的安排是否得當(dāng)？成本是否在可承受的范圍內(nèi)？ ?最初銷售狀況與目標(biāo)之間有何差異？ ?客戶對此產(chǎn)品的接受狀況 重要的教訓(xùn) 總結(jié)正確的事件 ?用幾點簡要概述促進工作的具體事件 –使用具體示例：用“每天 15 分鐘的上午狀態(tài)會議非常有效”代替“工作組得到充分交流”。 –散發(fā)或列出特別有用的表格、過程、報告等的網(wǎng)絡(luò)地址。 總結(jié)有問題的事件 ?以幾點簡要概述產(chǎn)生問題的具體事件 –將導(dǎo)致問題的具體態(tài)度、過程、方法、時間安排等問題區(qū)分開 ?工作組如何解決問題？ 建議 ?按部門或管理等級，記錄關(guān)鍵性的建議以用于以后的此種類型的產(chǎn)品 ?散發(fā)此演示文稿的詳細(xì)資料或給出能獲得這些資料的網(wǎng)絡(luò)地址 問題和評論 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:48:0101:48:0101:484/2/2023 1:48:01 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :48:0101:48Apr232Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 01:48:0101:48:0101:48Sunday, April 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :48:0101:48:01April 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 2日星期
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