制度與流程的培訓(xùn)教材(已改無錯字)
2023-04-03 18:24:43 本頁面
【正文】 進(jìn)行推行，有利于強(qiáng)化流程改進(jìn)的力度，增進(jìn)流程優(yōu)化的效果，有助于迅速取得好的改觀 關(guān)鍵活動優(yōu)先 結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)和人力資源現(xiàn)狀，充分發(fā)揮每個人在整個業(yè)務(wù)流程中的作用 從實際出發(fā) 管理流程的執(zhí)行效果取決于相關(guān)制度配套是否完善，沒有制度性文件支持和約束的流程很難得到徹底的執(zhí)行 制度保障 流程表達(dá) — 文字表達(dá) ? 07:50—— 吃早餐完畢，到教室學(xué)習(xí)。 ? 09:15—— 休息 30分鐘，到校園走走。 ? 09:45—— 重新回到教室學(xué)習(xí)。 ? 11:25—— 學(xué)習(xí)結(jié)束，吃飯。 ? 12:00—— 午睡。 ? 13:40—— 起床，到教室學(xué)習(xí)。 ? 15:35—— 學(xué)習(xí)結(jié)束，到球場打球、煅練。 ?…… 流程表達(dá) — 表格表達(dá) 流程表達(dá) — 圖片表達(dá) 流程表達(dá) — 模型表達(dá) 世界杯八強(qiáng)對陣圖 流程表達(dá) —— 圖示表達(dá) 加 洗 衣 粉 注 水選 擇 與 設(shè) 定洗 滌（ 1 2 m i n ）排 水脫 水注 水洗 滌（ 1 2 m i n ）排 水脫 水注 水洗 滌（ 1 2 m i n ）排 水脫 水一次洗滌一次漂洗二次漂洗洗衣機(jī)洗衣流程 流程表達(dá) —— 圖示表達(dá) 拆卸 機(jī)件檢查 零件加工 零件采購 零件修理 零件組裝 試車 機(jī)械維修流程 一般采用流程圖來表達(dá)流程 流程圖的部分圖形與符號示例 開始 過程 信息文檔 決策點 表示邏輯順序 流程 多文檔 歸檔 結(jié)束 舉例 —— 預(yù)算編制流程圖 分子公司 集團(tuán)職能部門 集團(tuán)財務(wù)部 預(yù)算管理委員會 董事會 下達(dá)編制預(yù)算的通知 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)編制本單位預(yù)算草案 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)編制本部門預(yù)算草案 審核 審批 編制集團(tuán)年度預(yù)算 審核 審批 預(yù)算下達(dá) 執(zhí)行預(yù)算 執(zhí)行預(yù)算 預(yù)算監(jiān)控與分析 是 是 是 是 否 否 否 否 步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 1. 預(yù)算管理委員會下達(dá)編制預(yù)算的通知（ 10月 31日之前） 2. 各分子公司、職能部門編制年度預(yù)算方案（ 11月 30日之前） 年度目標(biāo) 年度預(yù)算草案 3. 財務(wù)部審核各分子公司、職能部門預(yù)算 (12月 10日前），未通過審 12月 15日前重新審核） 分子公司、職能部門預(yù)算 審核意見 4. 預(yù)算委之前 ),未通過退回修改（ 12月 25日之前重新審批） 公司及部門預(yù)算 審批結(jié)果 5. 財務(wù)部形成集團(tuán)年度預(yù)算草案（ 1月 10日前） 審批結(jié)果 集團(tuán)預(yù)算草案 6. 預(yù)算委員會進(jìn)行審核（ 1月 15日前），未通過審核退回修改（ 1月 20日之前重新審核） 集團(tuán)預(yù)算草案 審核結(jié)果 7. 董事會對集團(tuán)審批（ 1月 25日前），未通過審批退回修改（ 1月 31日之前重新審批） 預(yù)算草案、審核結(jié)果 審批結(jié)果 8. 財務(wù)部下達(dá)正是年度預(yù)算（ 2月 5日前） 審批結(jié)果 正式預(yù)算 9. 分子公司、職能部度預(yù)算（全年） 預(yù)算方案 執(zhí)行結(jié)果 10. 財務(wù)部對進(jìn)行考核（每月 15日對上月度） 執(zhí)行結(jié)果 考核建議 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 7:03:35 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/4/12023/4/12023/4/1Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/4/12023/
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