以結果為導向的精益管理思維(已改無錯字)
2023-04-01 18:41:43 本頁面
【正文】 作量；同時設立了獎項，獎勵 訪問量最高的蜜蜂。但它從不告訴蜜蜂們 ， 它是在與棕熊比賽， 它只是讓它的蜜蜂比賽訪問量。 而 棕熊認為蜜蜂能產多少蜜，關鍵在于每天采回多少花蜜 ， 花 蜜越多，釀的蜜 就 越多。于是它直截了當告訴眾蜜蜂：它和黑 熊 是在 比賽。它測量 了 每天花蜜采回的數量和釀蜂蜜的數量， 并把結果張榜公布。如果 這個 月蜂蜜總產量高于上個月，它 不 止是 獎勵采花蜜最多的蜜蜂 ， 所有蜜蜂都 會 受到不同程度的獎 勵。 案例： 西點軍校的野獸營訓練中 ,有一種特殊的訓練 ,就是作為一名士兵在戰(zhàn)場上義無反顧的沖殺，一定要清楚士兵的價值和犧牲背后的意義！ ，還要告訴他們做結果背后的意義。 士兵的價值 : “ 是死在戰(zhàn)場上 , 讓更多人活著！ ” 使命 : 組織成長的動力 ! 動力來自于工作背后的出發(fā)點 理由越充分， 行動才會 越 積極， 理由充分， 才能 說 服自己，才能 影響 別人 ！ ? 企業(yè)家使命： 為什么要辦企業(yè)？ ? 員工使命： 為什么要工作？ 每年 500億韓元打造團隊： “ 善待士兵如同尊敬偉人 ” 把員工照顧好，員工才會把客戶照顧好！ 照顧員工不是縱容和遷就，人是明智復雜的，會對理解和關心做出積極反應。 ,又關心提供結果的人 ! “ 你是否有能力讓下屬跟隨你沖進槍林彈雨，取決于你是否有能力讓他們相信你的心中裝著他們的利益！ ” 亮劍： 我們既要懂得原則第一，也要懂得血濃于水！ THANK YOU！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 23:31:2823:31:2823:313/31/2023 11:31:28 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :31:2823:31Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:31:2823:31:2823:31Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :31:2823:31:28March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 31分 28秒 23:31: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 11時 31分 :31March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 11時 31分 28秒 23:31:2831 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 11時 31分 28秒 下午 11時 31分 23:31: 沒有失敗，只
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