【正文】 研發(fā)部研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃研發(fā)部文控中心研發(fā)工程師新產(chǎn)品研發(fā)的試制文件及需求計劃BOM 、 P C B 、 結(jié)構(gòu)件( 臨時文件 非受控文件)下發(fā)正式的受控文件BOM 、 P C B 、 結(jié)構(gòu)件批準(zhǔn)的樣品承認書資材部電子料采購員資材部文控文員備選供應(yīng)商供應(yīng)商提供樣品及樣品承認書各3 套以上資材部品質(zhì)工程師虛擬工廠IQC研發(fā)部審核批準(zhǔn)元器件供應(yīng)商樣品認可流程 業(yè)務(wù)流程 資材部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 產(chǎn)品市場部制定O E M 產(chǎn)品規(guī)劃書研發(fā)部測試組產(chǎn)品經(jīng)理（ 或工程師）提出產(chǎn)品的規(guī)格（ 性能）資料、 需求 計劃資材部（O E M 采購員）備選O E M 供應(yīng)商供應(yīng)商提供兩臺以上樣機及呈樣資料, 包括: 使用手冊, 驅(qū)動程序, 產(chǎn)品規(guī)格測試報告, 取得認證提交測試報告資料 （ 包括規(guī)格認證 、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)認證以及產(chǎn)品的外觀認證 ）常務(wù)副總理產(chǎn)品市場部組織相關(guān)部門確定O E M 產(chǎn)品銷售價產(chǎn)品經(jīng)理( 或工程師)發(fā)布新產(chǎn)品通報( 納入產(chǎn)品線)渠道銷售管理部行業(yè)銷售管理部財務(wù)部 研發(fā)部OK 產(chǎn)品樣品認可工作流程 OEM 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 組織結(jié)構(gòu) 財務(wù)部經(jīng)理主管會計 財務(wù)管理 出納 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 部門主要職責(zé) 編制財務(wù)預(yù)算 、 財務(wù)決算； 制定財務(wù)制規(guī)章制度并落實執(zhí)行 籌集調(diào)度資金 ， 保證安全可靠使用資金； 每月向總部及總經(jīng)理上報財務(wù)報表 ， 匯報經(jīng)營狀況 、 經(jīng)營成果 、 財務(wù)計劃執(zhí)行的具體情況 ，及時清理債權(quán)債務(wù)； 負責(zé)財務(wù)制度執(zhí)行 、 各部門預(yù)算指標(biāo)完成情況的落實 ， 并將存在問題和相應(yīng)的解決建議及時向公司管理層反映 。 一 、 財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)： 編制和執(zhí)行預(yù)算 、 財務(wù)收支計劃 、 信貸計劃 ， 擬訂資金籌措和使用方案 ， 開辟財源 ， 有效使用資金； 進行成本費用預(yù)測 、 計劃 、 控制 、 核算 、分析和考核 ， 督促本公司有關(guān)部門降低消耗 、 節(jié)約費用 、 提高效益； 建立健全會計核算制度 ， 利用財務(wù)會計資料進行相關(guān)財務(wù)分 辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 二 、 會計崗位主要職責(zé)： 按照國家 《 會計法 》 、 《 會計準(zhǔn)則 》和 《 會計制度 》 等的規(guī)定 ， 記帳 、 復(fù)核 、報帳 ， 做到手續(xù)齊全 、 數(shù)字準(zhǔn)確 、 帳目清楚 、 按期報帳； 按照經(jīng)濟核算原則 ， 定期檢查 ， 分析公司財務(wù) 、 成本和利潤的執(zhí)行情況 ， 挖掘增收潛力 ， 考核資金使用效果 ， 及時向公司管理層提供決策所需信息 ， 當(dāng)好公司參謀； 妥善保管會計憑證 、 會計帳簿 、 會計報表和其他會計資料； 負責(zé)增值稅 、 個人所得稅等稅項的納稅申報； 完成財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作 。 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 三 、 財務(wù)管理崗位主要職責(zé)： 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理建立健全公司財務(wù) 、 會計 、 稅務(wù)及其他管理制度 、 執(zhí)行和規(guī)范完善工作 ， 不斷提高集團財務(wù)管理的層次； 協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制公司預(yù)算 、 對預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控與反饋 。 負責(zé)定期對公司經(jīng)營情況 、 各代表處資金使用狀況等進行分析研究 ， 提供財務(wù)決策支持信息與改進經(jīng)營與管理的報告 。 協(xié)助進行公司的年度稅務(wù)及利潤規(guī)劃 ， 完成公司的經(jīng)營管理目標(biāo) 。 負責(zé)收集公司行業(yè)及市場信息 ， 密切關(guān)注公司競爭對手及客戶的經(jīng)營情況 ， 及時向公司決策層提供有關(guān)報告 。 完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作 。 四 、 出納崗位職責(zé)： 認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度； 嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額 ， 超過部分必須及時送存銀行 ， 不坐支現(xiàn)金 ， 不認白條抵壓現(xiàn)金 。 建立健全現(xiàn)金出納各種帳目 ， 嚴格審核現(xiàn)金收付憑證 。 嚴格支票管理制度 ， 編制支票使用手續(xù) ， 使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后 ，方可生效 。 積極配合銀行做好對帳 、 報帳工作 。 配合會計做好各種帳務(wù)處理 完成財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作 。 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)流程 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 倉庫盤點編制月報表雙方簽字確認打印出月末存貨電腦庫存數(shù)填制盤點表雙方簽字確認通知倉庫帳實相符倉庫復(fù)盤再確認核對盤點數(shù)與電腦庫存數(shù)通知和監(jiān)督倉庫盤點相符(1)(2)(3)(1)(4)(5)(N)(Y)（1 ）T C L 儲運打印出月末存貨電腦庫存數(shù)。（2 ）T C L 儲運通知和監(jiān)督　筍崗倉庫盤點。（3 ）倉庫盤點填制盤點表雙方簽字確認。（4 ）T C L 儲運核對盤點數(shù)與電腦庫存數(shù)。（5 ）如盤點數(shù)與電腦庫存數(shù)相符通知倉庫編制月報表。（6 ）如盤點數(shù)與電腦庫存數(shù)不符通知倉庫復(fù)盤再確認。對賬流程 業(yè)務(wù)流程 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 付款流程 填寫付款通知單業(yè)務(wù)部門談判并由公司領(lǐng)導(dǎo)簽定有關(guān)合同　跟蹤發(fā)票，并將發(fā)票送 交部門經(jīng)理初審財務(wù)部審核是否符合要 求 和標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理或主管副總審批財務(wù)部付款（1 ）簽定有關(guān)協(xié) 議或合同。（2 ）根據(jù)合同規(guī)定的付 款時間要求填寫 付款 通知書，附件為發(fā)票和簽署完畢的合同或協(xié)議。（3 ） 交部門經(jīng)理初審 。（4 ）財務(wù)部審核 。（5 ）如與預(yù)算要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符，則交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。（6 ）公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后 ，由財務(wù)部付款。（7 ）有些發(fā)票是付款后取得，由業(yè)務(wù)部門負責(zé)跟蹤。　 ( 1 )（ 2 ）（ 3 ）（ 4 ）（ 5 ）（ 6 ） 業(yè)務(wù)流程 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 個人借款流程 填寫出差計劃單或采購申請單和借款單所在部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批財務(wù)部審核財務(wù)部予以借款(1)(2)(3)(4)1. 由經(jīng)辦 人或出差人員填 寫出差計劃單或 采購申請單與借款申請單 。2. 經(jīng)辦人出差或交所在部門負責(zé)人審核 （部門經(jīng)理由總經(jīng)理審核確認有關(guān)事 項 ）。3. 財務(wù)部根據(jù)經(jīng)確認的出差計劃單（或采購申請單）和借款單審核金額是否制度所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4. 交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批5 . 財務(wù)部予以借 款。 業(yè)務(wù)流程 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 收款開票流程 客戶傳真開票資料商務(wù)部核對確認財務(wù)部審核發(fā)貨金額和實際回款金額發(fā)貨金額與回款相符財務(wù)部開票交總經(jīng)辦寄出（ 1 ）（ 2 ）（ 3 ）（ 4 ）（ 5 ）（ 6 ）（1 ）客戶將開票資料傳真到商務(wù)部 。（2 ）商務(wù)部核對確認（3 ）財務(wù)部核對發(fā)貨金額與實際 回 款是否相符。（4 ）相符則開票 。（5 ）如不符，與商務(wù)部協(xié)調(diào)解決 。（6 ）交總經(jīng)辦寄出。 業(yè)務(wù)流程 財務(wù)部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 月度預(yù)算申報與審批流程 根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況編制月度預(yù)算財務(wù)部審核總經(jīng)理審批通過合理與否（ 2 ）（ 1 ）（ 3 ）（ 1 ）（1 ）每月2 5 日根據(jù)部門業(yè)務(wù)情況編 制月度預(yù)算，附詳細業(yè)務(wù)計劃說明。（2 ）報財務(wù)部審核。（3 ）預(yù)算合理交總經(jīng)理審批。（4 ）不合理返回業(yè)務(wù)部門修改。 部門經(jīng)理 招聘經(jīng)理兼 考核主管 培訓(xùn)經(jīng)理 人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 組織結(jié)構(gòu) 人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 部門主要職責(zé) 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 ， 參與制定并執(zhí)行公司的人力資源規(guī)劃 。 為公司在各不同發(fā)展階段提供合適的人力資源及建立公司獨特的人力資源再造系統(tǒng) 。 公司培訓(xùn)體系 、 績效評價體系的制定及實施 。 公司薪酬福利系統(tǒng)及社會保障體系的制定及實施 。 員工的各種人事關(guān)系的管理 。 處理和人力資源有關(guān)的政府部門 、 社會 、 相關(guān)團體的聯(lián)系和協(xié)調(diào) 。 協(xié)助公司營造良好的組織氛圍及自有的企業(yè)文化 . 經(jīng)理： 參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略 。 執(zhí)行 、 調(diào)整公司的年度人力資源計劃 。 組織公司人力資源管理制度的制定及實施推進 。 部門預(yù)算管理 。 統(tǒng)籌安排公司人力資源招聘 、 考核 、 薪資體系 、 培訓(xùn)等工作 。 監(jiān)督和指導(dǎo)本部門各崗位人員的工作 ， 并對各項工作結(jié)果負責(zé) 。 處理與人力資源相關(guān)的主要外部事務(wù)及政府公關(guān) 。 和 TCL集團人及各兄弟人力資源部的溝通及協(xié)調(diào) 。 負責(zé)本部門與其它部門工作的溝通與協(xié)調(diào) 。 總經(jīng)理副總經(jīng)理交辦的其它工作 . 人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 招聘經(jīng)理兼考核主管 ： 按照公司要求 ， 及時提供及滿足人員需求 。 收集社會招聘信息 ， 薪資信息 ， 建立有效人才資料庫 。 了解公司人員需求及外部人才供給信息 ， 跟蹤行業(yè)最新的與人才流動相關(guān)的信息 ，為更好地選擇招聘途徑提供參考依據(jù) ， 不斷開發(fā) 、 維護新的招聘途徑 。 每月按時制定公司部分員工的工資表 。 參與制定具吸引力及競爭力的薪酬福利體系制度并予以執(zhí)行 。 參與制定及執(zhí)行公司層面的績效考核體系 （ 方案 ） ， 并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r ， 不斷改進 、 完善 ， 保證體系具有激勵性 。 管理員工的人事檔案 。 保證公司掌握準(zhǔn)確完整的人事資料 。 負責(zé)實施和推動公司后備人才培養(yǎng)計劃 ， 負責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃 。 負責(zé)辦理員工勞動合同的簽定及公司的勞動年審；負責(zé)與市人事 。局聯(lián)系溝通 ， 辦理 公司員工的調(diào)干調(diào)工工作；負責(zé)與市社保局聯(lián)系溝通 ， 辦理公司員工社會保險 負責(zé)日常員工的入職 、 調(diào)動 、 離職 、 管理員工考勤 。 人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 培訓(xùn)經(jīng)理： 參與制定及實施年 /季度培訓(xùn)計劃 。 組織和安排各項培訓(xùn)的實施 。 負責(zé)公司文化的宣傳及倡導(dǎo) 。 及時了解各部門培訓(xùn)需求信息 ， 并協(xié)同部門對培訓(xùn)計劃做相應(yīng)的調(diào)整 。 內(nèi)部和外部培訓(xùn)師資管理 。 對培訓(xùn)效果進行調(diào)查 、 跟蹤 、 反饋 ， 不斷改進培訓(xùn)質(zhì)量 。 確保培訓(xùn)工作符合 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求 。 人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 崗位職責(zé) 培訓(xùn)需求調(diào)查問卷執(zhí)行報批計劃與培訓(xùn)預(yù)算是否調(diào)研填制調(diào)查問卷反饋培訓(xùn)需求歸納總結(jié)培訓(xùn)做出培訓(xùn)計劃是否調(diào)研培訓(xùn)計劃制定流程YNNY人力資源部 各崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程 培訓(xùn)前調(diào)研培訓(xùn)實施培訓(xùn)事前準(zhǔn)備培訓(xùn)講師選擇培訓(xùn)詳盡計劃培訓(xùn)過程控制G U O C H E N G培訓(xùn)完畢/