【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目管理中的溝通主講:鄧紅工程項(xiàng)目是基于工程項(xiàng)目實(shí)施者和利益關(guān)系人緊密協(xié)作完成特定任務(wù)的過程,在此過程中不僅涉及到工程項(xiàng)目實(shí)施者內(nèi)部的分工協(xié)作,還涉及到工程項(xiàng)目利益關(guān)系人(業(yè)主、總承包方、分承包方、監(jiān)理單位、主管部門之間)的分工協(xié)作。由于存在大量的分工協(xié)作(接口),因此也
2025-03-09 22:20
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】第十四章工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目的組織行為問題第三節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問題及原因第五節(jié)項(xiàng)目溝通方式第六節(jié)項(xiàng)目手冊(cè)第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)
2025-03-08 05:04
【總結(jié)】通過學(xué)習(xí)了解企業(yè)行政協(xié)調(diào)與溝通的地位及作用;理解有效行政協(xié)調(diào)與溝通的特殊意義;掌握掌握行政協(xié)調(diào)與溝通的含義、內(nèi)容以及相關(guān)的原理和方法。返回主要內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)行政協(xié)調(diào)第二節(jié)企業(yè)行政溝通第三節(jié)企業(yè)行政協(xié)調(diào)與行政溝通的藝術(shù)返回一、企業(yè)行政協(xié)調(diào)的含義及特點(diǎn)二、企業(yè)行
2025-02-28 17:20
【總結(jié)】溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)?溝通:是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。?概念:?溝通是為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。它有三大要素即:①要有一個(gè)明確的目標(biāo);②達(dá)成共同的協(xié)議;③溝通信息、思想和情感。?有效溝通:所謂有
2025-01-16 09:24
【總結(jié)】工程項(xiàng)目溝通第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第三節(jié)溝通方式教學(xué)要求:一般了解:項(xiàng)目中幾種重要的溝通一般理解:溝通方式重點(diǎn)掌握:第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)二、溝通三、項(xiàng)目溝通的困難to一、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素
2025-03-08 05:09
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
2025-03-08 05:31
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)的概念?溝通與協(xié)調(diào)的概念1、溝通的概念(1)溝通要有信息的發(fā)送者和接受者(2)溝通要有信息(3)溝通要有渠道(4)溝通要有效發(fā)送者代碼渠道過濾系統(tǒng)和感知接受者反饋噪音干擾信息信息信息信息有效溝通的雙向式模式2、
2025-05-07 08:44
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容:制藥工程建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)部門:設(shè)備部培訓(xùn)人:姚徳會(huì)培訓(xùn)時(shí)間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項(xiàng)目管理及流程簡(jiǎn)介第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書編制案例第三部分:制藥工程項(xiàng)目的過程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【總結(jié)】當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力新思維管理溝通和談判藝術(shù)ManagerialmunicationAndArtofNegotiation溝通?心對(duì)心-雙向。?心理現(xiàn)象–心理過程和人格(氣質(zhì))?知識(shí),感情,意志溝通?
2025-01-11 14:49
【總結(jié)】管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào)《吳德貴領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系列講座》第國家人力資源呾社會(huì)保障部丨國人亊科學(xué)院原副院長(zhǎng)(正司)丨國人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)丨國人力資源研究會(huì)副理亊長(zhǎng)丨國人才収展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)清華大學(xué)北京大學(xué)等客座教授丨共北京市委講師團(tuán)特約報(bào)告人教授博導(dǎo)中
2025-01-18 10:45
【總結(jié)】第九章建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)溝通的概念第二節(jié)項(xiàng)目溝通的方式、方法第三節(jié)溝通障礙第四節(jié)項(xiàng)目溝通計(jì)劃第五節(jié)項(xiàng)目報(bào)告第六節(jié)項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理第一節(jié)溝通的概念一、溝通的概念有關(guān)溝通的主要概念有如下幾個(gè)方面:1.溝通就是相互理解
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目管理2提綱?基本概念?項(xiàng)目管理?EPC總承包管理3中國和國際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展198419881992199419972023探索研究試點(diǎn)推廣深化完善規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理資格考核《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》頒布ISO9000
2025-03-08 12:25
【總結(jié)】第一節(jié):WTO與中國建筑業(yè)第二節(jié):工程項(xiàng)目管理法律基礎(chǔ)一、了解WTO1、WTO的建立﹡世界貿(mào)易組織(WTO,即WordTradeOrganization)的前身是關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定(GATT),1946年由23個(gè)國家發(fā)起,中國是其中之一。1948年1月1日正
2025-01-14 17:11