工程部?jī)?nèi)部培訓(xùn)(一)-項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-03-23 22:31:34 本頁(yè)面
【正文】 合格的項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 一則小故事： 農(nóng)夫早上起來(lái)，對(duì)妻子說(shuō)要去耕地了，可當(dāng)他走到準(zhǔn)備耕的那片地時(shí)，發(fā)現(xiàn)耕地的機(jī)器需要加油了，農(nóng)夫就開(kāi)始往回走準(zhǔn)備加油。想到加油，農(nóng)夫就想起家里的幾頭豬還沒(méi)有喂，要是餓瘦了那還了得，農(nóng)夫決定先回家喂豬。當(dāng)他經(jīng)過(guò)一片土豆地時(shí)，他突然想到自己土豆地可能要發(fā)芽了，應(yīng)該去看看。農(nóng)夫正朝土豆地走，半路經(jīng)過(guò)一堆柴堆，他想起來(lái)妻子提醒了幾次，家里的木柴快用完了，需要抱一些木柴回去 …… 就這樣，農(nóng)夫一大早出門(mén)，直到太陽(yáng)落山才回來(lái)，一整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，結(jié)果呢？豬也沒(méi)喂，油也沒(méi)加， 更糟糕的 是，地也沒(méi)耕！ 啟示：項(xiàng)目管理的核心是什么？ 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 ? 什么是項(xiàng)目經(jīng)理？ 能夠充分利用項(xiàng)目的人力、資源、環(huán)境等因素，運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、控制等管理手段和方法，使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并最終在項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實(shí)現(xiàn)全過(guò)程受控的 指揮者 和 領(lǐng)導(dǎo)者 。 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 一則小故事： 農(nóng)夫早上起來(lái)，對(duì)妻子說(shuō)要去耕地了，可當(dāng)他走到準(zhǔn)備耕的那片地時(shí)，發(fā)現(xiàn)耕地的機(jī)器需要加油了，農(nóng)夫就開(kāi)始往回走準(zhǔn)備加油。想到加油，農(nóng)夫就想起家里的幾頭豬還沒(méi)有喂，要是餓瘦了那還了得，農(nóng)夫決定先回家喂豬。當(dāng)他經(jīng)過(guò)一片土豆地時(shí)，他突然想到自己土豆地可能要發(fā)芽了，應(yīng)該去看看。農(nóng)夫正朝土豆地走，半路經(jīng)過(guò)一堆柴堆，他想起來(lái)妻子提醒了幾次，家里的木柴快用完了，需要抱一些木柴回去 …… 就這樣，農(nóng)夫一大早出門(mén)，直到太陽(yáng)落山才回來(lái)，一整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，結(jié)果呢？豬也沒(méi)喂，油也沒(méi)加， 更糟糕的 是，地也沒(méi)耕！ 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的地方 提前設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作 施工質(zhì)量控制點(diǎn)，見(jiàn)證點(diǎn)和待檢點(diǎn)的特殊處理，項(xiàng)目經(jīng)理管理到位。 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法檢驗(yàn)質(zhì)量問(wèn)題。 及時(shí)有效的質(zhì)量檢查 自檢、互檢、專項(xiàng)檢查意識(shí)及制度的管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 三、項(xiàng)目管理 在可整改范圍內(nèi)的小問(wèn)題立即整改。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)對(duì) 技術(shù) 手段解決質(zhì)量問(wèn)題： 不能解決的質(zhì)量事故與甲方協(xié)商取得認(rèn)可 經(jīng)濟(jì) 手段解決質(zhì)量問(wèn)題： 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 領(lǐng)導(dǎo)能力 職業(yè)素養(yǎng) 專業(yè)技能 項(xiàng)目 管理 初級(jí)的項(xiàng)目管理 優(yōu)秀 的項(xiàng)目管理 合格的項(xiàng)目管理 某某有限公司 一、職業(yè)素養(yǎng)及項(xiàng)目管理 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力： 領(lǐng)導(dǎo)能力
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