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13-班組經(jīng)濟(jì)核算(已改無(wú)錯(cuò)字)

2023-03-23 11:03:43 本頁(yè)面
  

【正文】 2. 要求 四、內(nèi)部結(jié)算 原 理 五、考核制度 要 求 六、實(shí)施班組經(jīng)濟(jì)核算的基本步驟 1. 選擇班組經(jīng)濟(jì)核算員 2. 選擇班組經(jīng)濟(jì)核算內(nèi)容 3. 選擇班組經(jīng)濟(jì)核算形式 4. 完善班組經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)資料 我國(guó)班組經(jīng)濟(jì)核算存在的問(wèn)題 1. 班組經(jīng)濟(jì)核算與市場(chǎng)特點(diǎn)不適應(yīng) 2. 班組經(jīng)濟(jì)核算與管理水平不適應(yīng) 3. 班組經(jīng)濟(jì)核算與專(zhuān)業(yè)核算結(jié)合不夠 4. 班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任不清 5. 班組經(jīng)濟(jì)核算與獎(jiǎng)勵(lì)制度結(jié)合不佳 本講重點(diǎn)提示 ?定額管理 ?原始記錄 ?計(jì)量工作 ?內(nèi)部結(jié)算 ?考核制度 ?實(shí)施班組經(jīng)濟(jì)核算的 基本步驟 第七講 班組經(jīng)濟(jì)核算的重點(diǎn) 一 統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確定 二 產(chǎn)品成本的核算 三 節(jié)約額的核算 一、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的確定 1. 產(chǎn)量指標(biāo) 用完工的半成品、成品的實(shí)物量或折合成 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物量來(lái)表 示的,將班組的實(shí)際產(chǎn)量或折合成的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量)與計(jì)劃產(chǎn)量 檢查對(duì)比,得出的產(chǎn)量計(jì)劃的完成情況 。 產(chǎn)量計(jì)劃完成率 =實(shí)際產(chǎn)量 /計(jì)劃產(chǎn)量 100% 班組產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)根據(jù)班組所生產(chǎn)的產(chǎn)品(或半成品)性質(zhì), 分別采用不同的指標(biāo)。 產(chǎn)品合格率 =合格產(chǎn)品數(shù) / (合格產(chǎn)品數(shù) +廢品數(shù) +不合格數(shù)) 100% 出勤率 =出勤工日或工時(shí) /制度工日或工時(shí) 100% 缺勤率 =缺勤工日或工時(shí) /制度工日或工時(shí) 100% 制度工日或工時(shí) =日歷日數(shù)(時(shí)數(shù)) 法定節(jié)假日(時(shí)數(shù)) 出勤工日或工時(shí)數(shù) =制度工日或工時(shí)數(shù) 缺勤工日或工時(shí)數(shù) ? 材料消耗實(shí)物核算 全部產(chǎn)品計(jì)劃耗料總量 = 全部產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量單位產(chǎn)品材料消耗定額 全部產(chǎn)品耗料節(jié)約數(shù)量 =實(shí)際耗料總量 計(jì)劃耗料總量 計(jì)劃耗料指標(biāo)完成情況 =實(shí)際耗料 總量 /計(jì)劃耗料總量 100% 設(shè)備完好率 =完好設(shè)備臺(tái)數(shù) /設(shè)備總臺(tái)數(shù) 100% 設(shè)備能力利用率 =實(shí)
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